PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 614 | 75--87
Tytuł artykułu

Rola i zakres negocjacji w zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role and Scope of negotiation in the Management of Commercial Real Estate
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Nieruchomości komercyjne tworzą obiekty o charakterze inwestycyjnym - budowane i użytkowane w celu generowania zysków. W artykule przedstawiono zagadnienia zarządzania nieruchomościami stanowiące przedmiot negocjacji.
EN
Commercial real estate development generally produces buildings for investment. These are built, utilised and modernised with the aim of generating profits. They include office blocks, retail and wholesale space, warehouses, industrial units, apartment buildings for rental, hotels, and buildings with recreational and leisure functions. As commercial real estate stands not only as a guarantee of the investment capital but is meant, first of all, to multiply it, the chief management aim common to all of these investment types is to protect the capital invested. Contemporary models in real estate management present a great challenge to the manager, who must not only ensure that the desired results of utilisation are achieved, but also ensure maximum long-term economic benefit. Negotiations are an extremely important part of commercial real estate management, and, because of the complex and numerous problems they involve, are probably its most difficult aspect. To achieve their aims, the managers of commercial buildings must conclude a highly differentiated range of contracts and agreements with all the participants involved in the real estate management process. The attractiveness of agreements concluded depends on the effectiveness of negotiations, talks and mediation. Negotiating profitable contracts satisfying all the parties involved guarantees that the investment will perform reliably and in accordance with its designation. The effectiveness of negotiations is decisive for the quality of buildjng management, the level of owner and user satisfaction, for entities servicing the real estate, and also for the scale of economic benefits. When applied to actual cases, knowledge of negotiation and the possibilities it affords means that certain situations can be foreseen. This makes preparations for negotiations more effective. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
75--87
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Burrough B., Różnice pomiędzy zarządzaniem nieruchomości biurowych, przemysłowych i handlowych, "Świat Nieruchomości" 1997, nr 21.
  • Gawron H., Zarządca-zawód z przyszłością, "Home & Market" 1998, nr 3.
  • Gawron H., Znaczenie zarządcy w gospodarowaniu nieruchomościami, "Nieruchomości. Rynek, Prawo" 2000, nr 4.
  • Krzątała A., Zagraniczne metody zarządzania. Specyfika zarządzania nieruchomościami przez grupę Caisse des Depot et Consiquations w Polsce, Unikat - Promocja Media, Warszawa 2000.
  • Kucharska-Stasiak E., Bariery rozwoju rynku nieruchomości, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001.
  • Miklaszewski P., Czynności poprzedzające zawarcie umowy o zarząd nieruchomością oraz planowanie w zarządzaniu nieruchomościami, "Świat Nieruchomości" 1999, nr 26.
  • Mucha J., Zarządca jako kreator wartości rynkowej nieruchomości [w:] Bariery rozwoju rynku nieruchomości, pod red. E. Kucharskiej-Stasiak, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001.
  • Necki Z., Negocjacje w biznesie, Wydawnictwo PSB, Kraków 1991.
  • Podstawy zarządzania nieruchomością, M. Bryx i in., Poltext, Warszawa 2000.
  • Polanowski A., Rola zarządcy nieruchomości w negocjowaniu umów najmu [w:] Materiały 6. Kongresu Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości, Kraków, czerwiec 2000.
  • Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r., Kodeks cywilny, Dz.U. nr 16, poz. 93.
  • Ustawa z dnia 21 sierpnia 1997 r., O gospodarce nieruchomościami, Dz.U. nr 115, poz. 741.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000016215

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.