Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
The privatization of Bank Slaski, one of nine regional commercial banks in Poland, illustrates the benefits of attracting a strategic foreign investor. Internationale Nederlanden Group has contributed substantially to the upgrading of Bank Slaski's credit lending practices, information systems, product and service offerings, and brokerage house operations. However, the prolonged ownership of a core-investor stake by the Polish Treasury slowed progress toward improving performance and created complications for governance. Furthermore, the Polish government's reaction to this privatization and its subsequent preoccupation with precluding a strong presence of foreign banks retarded the development of a dynamic and efficient banking sector in Poland. (c) 1997 Academic Press
Prywatyzacja Banku Śląskiego, jednego z dziewięciu banków komercyjnych w Polsce pokazuje jakie korzyści pociąga za sobą przyciągnięcie strategicznego inwestora zagranicznego. Internationale Nederlanden Group istotnie przyczyniła się do podniesienia standardu udzielania kredytów, funkcjonowania systemu informacyjnego, rozszerzenia oferty produktów i usług, operacji maklerskich. Przeobrażenia w działalności Banku oraz w zarządzaniu Bankiem spowolniło utrzymywanie przez Skarb Państwa pakietu większościowego w kapitale akcyjnym. Co więcej, postępowanie polskiego rządu w związku z tą prywatyzacją i jego dalsze wysiłki w kierunku ograniczenia zaangażowania udziału banków zagranicznych opóźniły rozwój silnego i wydajnego sektora bankowego w Polsce.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
31--61
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000107070
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.