Kultura bezpieczeństwa - pojęcie, znaczenie i badania w ubezpieczeniach gospodarczych

• Autorzy: Piotr Jedynak

Warianty tytułu

The safety culture - conception, meaning and studies, in relation to insurance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym celem niniejszego artykułu jest wyjaśnienie pojęcia kultury bezpieczeństwa organizacji, ukazanie jej znaczenia w ubezpieczeniach gospodarczych, a również przedstawienie sposobu jej oceny. Autor wyróżnił w nim następujące zagadnienia, które zostały omówione: pojęcie i zakres kultury bezpieczeństwa, systemy socjotechniczne leżące u podstaw kultury bezpieczeństwa, przesłanki badania kultury bezpieczeństwa w ubezpieczeniach gospodarczych, procedurę badawczą kultury bezpieczeństwa dla potrzeb ubezpieczeniowych.

EN

Among different factors of risk in economic insurance, an important role play such factors which are seemingly less essential, but which may cause big losses within insured objects. One of the fundamental factor of risk, especially in industrial insurance, is the safety culture. The conception of safety culture has been originated in connection to a development of technology and concentration of risk in individual centres of production. So, no wonder that this term is used first of all by risk managers, mainly in the industries exposed to increased risk, for example power engineerig industry, mining indu- stry, marine transport, petrochemical industry.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ubezpieczenia; Ubezpieczenia gospodarcze

EN

Insurances; Economical insurance

• Czasopismo: Wiadomości Ubezpieczeniowe
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 11-12
• Strony: 10--16

Twórcy

autor

Piotr Jedynak

Bibliografia

• Borysewicz M., Katastrofy przemysłowe, 19S7, Central ny Instytut Ochrony Pracy, Warszawa.
• Brauner Ch., Crisis management: the way out of the catastrophe, 1997, Zurich.
• Furnhan A., Gunter B., Corporate culture: definition, diagnosis and change, w: International Review of Industrial and Organizational Psychology, 8/1993, London.
• Hall P., Safety ieadership power: how upper manage ment can actively lead safety 1999, Portland.
• Heeney A., Safety culture: the difference Ieadership makes, 1997, Toronto.
• Jedynak P., Polityka ubezpieczeń w przedsiębiorstwie, 1999, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• Merritt A. C., Helmreich R. L., Creating and sustaining a safety culture: some practical strategies, 1996, Austin.
• Muller S., Brauner Ch., Grote G., Kunzler C., Safety culture - a reflection of risk awareness. 1998, Zurich.
• Pawłowska Z., Pietrzak L., Studenski R., Wroński S., Zarządzanie bezpieczeństwem pracy i ryzykiem, 1997, Centralny Instytut Ochrony Pracy, Warszawa.
• Schein E., Organizational Culture, 45/1990, American Psychologist.
• Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie, 1992, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Zhuravlyow G. E., Social-technical systems as a framework for safety culture, 1997 Moskwa.