Przekazywanie odpowiedzialności podwładnym

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podkreślono znaczenie jednej z ważnych umiejętności menedżerskich polegającej na przekazywaniu istotnych zadań podwładnym. Posłużono się przykładami menedżerów chętnie dzielących się swoją władzą, jak i wykazujących opór przed tego typu decyzjami. Podkreślono, że generalna rada konsultantów dla menedżerów brzmi: przekazujcie innym więcej odpowiedzialności i spraw, niż macie na to ochotę.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Styl zarządzania; Relacje kierownik-podwładny; Studium przypadku

EN

Enterprise management; Management style; Manager-subordinate relationships; Case study

• Czasopismo: Zarządzanie na Świecie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 3
• Strony: 26--29

Twórcy