Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM) i "reengineering"

• Autorzy: Piotr Białowąs , Edyta Tabaszewska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jest to próba porównania TQM (Total Quality Management) i reengineeringu, który czasem traktowany jest jako jego następca, występują w nich bowiem podobne elementy. TQM wymaga dłuższego czasu na poprawę efektywności firmy, natomiast reengineering w krótkim czasie wprowadza duże zmiany. Podano główne różnice pomiędzy nimi (czas zmian, charakter zmian, kulturę organizacji, zakres zmian, stosunek do istniejących procesów, inicjatorów zmian).

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przez jakość; Reorganizacja procesów biznesowych; Globalizacja rynków; Postęp techniczny; Cykl życia produktu; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Konkurencyjność przedsiębiorstwa

EN

Total Quality Management (TQM); Business Process Reengineering (BPR); Globalization of markets; Technical progress; Product life cycle; Enterprise management; Enterprise competitiveness

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 2
• Strony: 16--17

Twórcy

autor

Piotr Białowąs

autor

Edyta Tabaszewska