Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM) i "reengineering"

• Autorzy: Piotr Białowąs , Edyta Tabaszewska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jest to próba porównania TQM (Total Quality Management) i reengineeringu, który czasem traktowany jest jako jego następca, występują w nich bowiem podobne elementy. TQM wymaga dłuższego czasu na poprawę efektywności firmy, natomiast reengineering w krótkim czasie wprowadza duże zmiany. Podano główne różnice pomiędzy nimi (czas zmian, charakter zmian, kulturę organizacji, zakres zmian, stosunek do istniejących procesów, inicjatorów zmian).

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przez jakość   Reorganizacja procesów biznesowych   Globalizacja rynków   Postęp techniczny   Cykl życia produktu   Zarządzanie przedsiębiorstwem   Konkurencyjność przedsiębiorstwa  

EN

Total Quality Management (TQM)   Business Process Reengineering (BPR)   Globalization of markets   Technical progress   Product life cycle   Enterprise management   Enterprise competitiveness  

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 2
• Strony: 16--17

Twórcy

autor

Piotr Białowąs

autor

Edyta Tabaszewska