Metoda Business Dynamic Reengineering (BDR)

• Autorzy: Paweł Filipowicz , Łukasz Wacławik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł charakteryzuje metodę BDR (Business Dynamic Reengineering) służącą do określenia diagnozy dynamicznej koncepcji organizacji. Jej podstawowym założeniem jest, że każda organizacja składa się z przebiegu współzależnych procesów, których efektem końcowym jest określony produkt. Przedstawiono zakres badawczy metody BDR, należy tutaj: redefinicja celów przedsiębiorstwa, określenie ramy projektu organizacyjnego i procedury kontroli, bazy danych potrzebne do reorganizacji przedsiębiorstwa i jego otoczenia. Następnie omówiono fazy postępowania w metodzie BDR.

Słowa kluczowe

PL

Reengineering; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Struktura organizacyjna; Cele przedsiębiorstwa

EN

Reengineering; Enterprise management; Organisational structure; Corporate objectives

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 7
• Strony: 10--13

Twórcy

autor

Paweł Filipowicz

autor

Łukasz Wacławik