Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł prezentuje wyniki badań empirycznych dotyczących faz programu rozwoju kadr o wysokim potencjale. Proces kształtowania się strategii firmy ujęto w postaci "trójkąta strategicznego", na który składają się strategiczne myślenie, strategiczny rozwój i uczenie oraz strategiczne działanie. Program rozwoju kadr o wysokim potencjale zilustrowano za pomocą modelu "odwróconego lejka", w którym wyróżniono trzy fazy: I. rekrutacji i selekcji, II. nabywania kompetencji, III. sukcesji.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000111284