PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2000 | nr 10 | 28--29
Tytuł artykułu

Krytyczna ocena reengineeringu a niemiecka praktyka gospodarcza

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Autor przedstawia wyniki badań dotyczących wdrażania reengineeringu w przedsiębiorstwach niemieckich, przeprowadzone przez ośrodek akademicki w Koblencji. Przedsiębiorstwa zwracały główną uwagę na następstwa wdrożenia reengineeringu. Są to: wzrost produktywności (78,3 proc.), przyspieszenie realizacji procesów (69,5 proc.), wyższa jakość procesów (60,2 proc.), wzmożona orientacja na klienta (59 proc.), wzrost elastyczności procesów (54,2 proc.). Pozytywne wyniki osiągnęło tylko 39 proc. badanych. Omówiono czynniki pozytywne, takie jak: nowe technologie informatyczne, spłaszczenie struktury organizacyjnej, kształtowanie procesów zgodnie z naturalną sekwencyjnością oraz komasacja organizacyjna, są to tzw. czynniki "twarde". Niektóre z przedsiębiorstw zwróciły uwagę na: ograniczenie funkcji kontrolnych, uwzględnienie potencjału pracowników, redukcja liczby zatrudnionych, delegowanie uprawnień decyzyjnych i powiązanie wskaźników wydajności z orientacją na sukces. Do "miękkich", bardziej długofalowych zaliczono system zarządzania CUSTOMER (orientacja na klienta).
Rocznik
Numer
Strony
28--29
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000111553

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.