Przeciwdziałania zjawiskom kryzysowym w przedsiębiorstwach

• Autorzy: Daniel Hrehorecki
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono problemy występujące w sytuacji kryzysowej przedsiębiorstwa i metody opanowania go. Firma powinna szukać przyczyn wewnątrz i na zewnątrz. Pierwszym problemem jest spadek wolumenu zamówień. Zmusza to do doskonalenia produktów i ograniczania kosztów produkcji. Utworzenie działów marketingu nie wystarczy, gdyż może powstać przestrzeń konfliktu (brak efektywnej komunikacji). Należy umieścić dział technologiczny i marketingowy w jednym pionie i powołać pion rozwoju. Zmiany polityki cenowej dotyczą obniżenia kosztów stałych firmy. Podano, jak kształtują się relacje cen i kosztów stałych i zmiennych firmy. Działania tutaj określono przy pomocy algorytmu przystosowania firmy do rynku i zaznaczono wagę controllingu. Jako zewnętrzną metodę uznano wsparcie kapitałowe. Wymieniono trzy drogi szukania kapitału: wśród swojej konkurencji, wśród swoich dostawców i wśród podmiotów nie działających w branży.

Słowa kluczowe

PL

Sytuacje kryzysowe; Przedsiębiorstwo; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo na rynku; Struktura organizacyjna; Polityka cenowa; Zmiany organizacyjne

EN

Crisis situations; Enterprises; Enterprise competitiveness; Enterprise in the market; Organisational structure; Pricing policy; Organisational change

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 10
• Strony: 17--20

Twórcy

autor

Daniel Hrehorecki