Czy urzędy samorządowe potrzebują procedur kadrowych

• Autorzy: Dobrosława Bartkowska-Nowak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych w urzędach gminy liczącej do 50 tys. mieszkańców. Dotyczyły one istniejących obecnie procedur kadrowych i opinii kierownictwa urzędów o potrzebie ich wprowadzania. Następnie przeanalizowano możliwe przyczyny niechęci wobec procedur kadrowych. Na zakończenie przedstawiono postulaty dotyczące sposobów wprowadzania procedur w urzędach.

Słowa kluczowe

PL

Samorząd terytorialny; Kadry; Gmina

EN

Local government; Department of human resources; District

• Czasopismo: Samorząd Terytorialny
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 7-8
• Strony: 84--94

Twórcy

autor

Dobrosława Bartkowska-Nowak

Bibliografia

• D. Bartkowska-Nowak (w druku): Kulturowe bariery skuteczności technik zarządzania ludźmi w organizacji na przykładzie tendencji partykularystycznych - perspektywa psychologiczna, "Człowiek i społeczeństwo".
• Centrum Badania Opinii Społecznej (1996): Szkolenia dla działaczy i pracowników samorządu terytorialnego - raporty z badań dla Brytyjskiego Funduszu Know-How, Warszawa.
• E. Hall (1987): Bezgłośny język, PIW, Warszawa.
• M. Kostera (1996): Postmodernizm w zarządzaniu, PWE, Warszawa.
• S.A. Stouffer, J. Toby (1951): Role Conflict and Personality, "American Journal of Sociology", nr5, ss. 395-406.
• F. Trompenaars, C. Hampden-Turner (1997): Riding the waves of Culture, Nicholas Brealey Publishing, London.
• T. Tyszka (1999): Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji, GWP, Gdańsk.
• T. Tyszka, J. Sokołowska (1991): Struktura poznawcza i struktura preferencji Polaków w sferze społeczno-ekonomicznej, "Studia Socjologiczne", nr 3-4, ss. 29-50.