Zasady i zysk

• Autorzy: Agnieszka Sitko-Lutek , Artur Menarski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Na przykładzie firmy Procter & Gamble przedstawiono kulturę organizacyjną opartą na wartościach proefektywnościowych. Zaprezentowano cele firmy oraz wartości i wzory zachowań, na których bazuje jej kultura organizacyjna, adaptowane i rozwijane przez poszczególne jednostki organizacyjne koncernu na całym świecie. Kluczem do sukcesu organizacyjnego P&G jest filozofia silnej orientacji na zasoby ludzkie. Świadomość wpływu, jaki kultura organizacyjna może mieć na motywację, lojalność podwładnych, zredukowanie poziomu koniecznej kontroli, wzrost stabilności i szybsze reagowanie na zmiany, powinny zachęcać menedżerów do poznania kultury organizacyjnej opartaj na wartościach proefektywnościowych i stosowania jej w codziennym zarządzaniu.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Kultura organizacji; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Wartości w biznesie; Studium przypadku

EN

Enterprise management; Corporate culture; Human Resources Management (HRM); Values ​​in business; Case study

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 18
• Strony: 34--37

Twórcy

autor

Agnieszka Sitko-Lutek

autor

Artur Menarski