Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Poruszono problem, jak najlepiej selekcjonować kandydatów na stanowiska kierownicze. Autorzy dokonali porównania efektywności działania kadry kierowniczej dobranej w sposób tradycyjny, a więc poprzez stopniowy awans ze stanowiska liniowego na kierownicze, oraz poprzez zastosowanie metody assessment center, która stanowi symulację rzeczywistych sytuacji zawodowych: podejmowania decyzji, delegowania zadań, rozwiązywania problemów itp.
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000113708
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.