Zrozumieć, aby kierować, Umiejętności współczesnego menedżera (1)

• Autorzy: Anna Rakowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W cyklu ze wspólnym podtytułem "Umiejętności współczesnego menedżera" omawiane będą poszeczególne kompetencje niezbędne w zarządzaniu i kierowaniu. Kluczem do tematu jest koncepcja K.S. Camerona i D.A. Whettena, którzy sformułowali listę głównych umiejętności menedżerskich: samoświadomość, kierowanie stresem, twórcze rozwiązywanie problemów, ustanawianie wspierającej komunikacji, zdobywanie władzy i wpływu, kierowanie konfliktami, skuteczne delegowanie, motywowanie innych grupowe podejmowanie decyzji. Niniejszy artykuł jest wstępem do tematu. Zaprezentowano wymagania, jakie stawia się przed współczesnymi menedżerami, wskazując na wzajemne między nimi powiązania.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Kompetencje kierownicze; Menedżer przyszłości; Zarządzanie w procesie zmian

EN

Human Resources Management (HRM); Managerial competencies; Modern manager; Management under change process

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 3
• Strony: 24--25

Twórcy

autor

Anna Rakowska