Dywersyfikacja branżowa przedsiębiorstw handlu zagranicznego w Polsce w okresie transformacji

• Autorzy: Mirosław Jarosiński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł podejmuje problem dywersyfikacji branżowej określanej jako wchodzenie przedsiębiorstwa w nowe obszary działania. Autor podjął działania, których celem było poznanie przesłanek i motywów, jakimi kierowały się polskie przedsiębiorstwa podejmując strategię dywersyfikacji, sposobów w jaki realizowały tę strategię i poziomu oraz charakteru dywersyfikacji, które osiągnęły. Jako metodę badawczą zastosowano metodę case study. Badania przeprowadzono w czterech przedsiębiorstwach: Agros, Elektrim, Exbud, Mostostal-Export.

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo handlowe; Dywersyfikacja; Dywersyfikacja branżowa; Strategia dywersyfikacji; Studium przypadku

EN

Commercial enterprises; Diversification; Business diversifiaction; Diversification strategy; Case study

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 3
• Strony: 59--75

Twórcy

autor

Mirosław Jarosiński