PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2002 | nr 10 | 36--39
Tytuł artykułu

Menedżer w roli lidera zmian (1)

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Autorzy w dwóch częściach artykułu zajęli się komunikowaniem zmian z perspektywy kultury organizacyjnej. Wyróżniono cztery podstawowe kultury organizacyjne występujące w firmach, według podziału zaproponowanego przez Charlesa Handy'ego: kulturę władzy, kulturę roli, kulturę zadaniową i kulturę osobową. Komunikowanie zmian w kontekście każdej z wyodrębnionych kultur wymaga nieco innego podejścia menedżera, ponieważ różne elementy mają dominujące znaczenie, w innych miejscach istnieje największe prawdopodobieństwo pojawienia się trudności, a i pracownicy mają też inne nastawienie do pracy. W niniejszej części przedstawiono na czym polega rola lidera reorganizującego firmę w organizacji o kulturze władzy, czyli kto przekazuje komunikat i kulturze roli, czyli jak komunikować.
Rocznik
Numer
Strony
36--39
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000115069

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.