Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Kadra menedżerska pełniąca w organizacji funkcję zarządzającą, organizującą pracę, wspierającą i motywującą podległych jej pracowników jest jedną z najistotniejszych elementów w łańcuchu sukcesu organizacji. Z uwagi na ten fakt podkreślono ważność właściwego ukształtowanie systemu wynagradzania kadry menedżerskiej. Przedstawiono wnioski z przeprowadzonego przez autorki badania, którego celem było zidentyfikowanie modelu wynagradzania kadry menedżerskiej dominującego w polskich przedsiębiorstwach i jego ocena jako narzędzia kreującego pożądane z puntu widzenia interesów firmy postawy i zachowania managementu.
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000115070