Role pracowników w transformacji Lean

• Autorzy: Joanna Czerska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja Lean, wywodząca się z Japonii, opiera się na trzech podstawowych filarach: kosztach, jakości, zasobach ludzkich. Lean zakłada redukcję kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa i poprawę jakości wyrobów, procesów i pracy poprzez odpowiednie zaangażowanie posiadanych zasobów pracy w proces transformacji Lean. Artykuł omawia rolę pracowników w trakcie transformacji Lean. Celem artykułu jest nie tylko przedstawienie podziału zadań pomiędzy pracowników, ale także ukazanie ról poszczególnych grup pracowniczych, które powinny być pełnione w każdej firmie. Skierowany jest do wszystkich przedsiębiorców zainteresowanych redukcją kosztów funkcjonowania firmy.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Odchudzone zarządzanie; Pracownicy w przedsiębiorstwie

EN

Enterprise management; Lean management; Employees in enterprise

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 8
• Strony: 75--84

Twórcy

autor

Joanna Czerska