Zamrażanie zmian

• Autorzy: Jarosław Zgud , Marta Pacek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W poprzednich dwóch artykułach ("Jak rozmrozić organizację?", "yzyko kontrolowane") przedstawiono aspekty przygotowywania i wprowadzania zmian w organizacji. W tej części zwrócono uwagę na aspekt trwałości zmian. Według przywołanej w poprzednich artykułach koncepcji Kurta Lewina jest to tzw. etap zamrażania, który w praktyce zapewnia firmie realną transformację. Podkreślono szczególną rolę menedżera na etapie utrwalania usprawnień w organizacji.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie w procesie zmian; Kierownicy w przedsiębiorstwie; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Zmiany organizacyjne

EN

Human Resources Management (HRM); Management under change process; Managers in a enterprise; Employees in enterprise; Organisational change

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 18
• Strony: 21--24

Twórcy

autor

Jarosław Zgud

autor

Marta Pacek