Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Ciągła presja na poprawianie wyników przedsiębiorstw przy jednoczesnym zwiększaniu wartości dostarczanej do ostatecznego odbiorcy powoduje naturalną konieczność mierzenia postępów w dążeniu do doskonałości w strategii firmy. Takim modelem pomiarów wyników organizacji jest specjalnie stworzona do tego celu tzw. strategiczna karta wyników.
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000117391