Współpraca producenta z dostawcami i odbiorcami w tworzeniu i komercjalizacji nowego produktu na rynku B2B

• Autorzy: Tomasz Gołębiowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z najistotniejszych czynników przewagi konkurencyjnej jest zdolność przedsiębiorstw i ich sieci do tworzenia innowacji w produktach oraz umiejętność ich wprowadzania na rynek. W artykule przedmiotem uwagi są relacje kształtujące się na rynku instytucjonalnym (określanym popularnie jako rynek B2B). Specyfika nabywców końcowych występujących na tym rynku determinuje bowiem szczególny charakter i intensywność współpracy między nimi a oferentem produktu, tj. producentem wyrobu lub usługodawcą.

Słowa kluczowe

PL

Komercjalizacja produktu; Wynalazczość; Przedsiębiorczość; Rynek instytucjonalny; Nabywca końcowy

EN

Product commercialization; Invention; Entrepreneurship; Business to Business (B2B); Final buyer

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1
• Strony: 2--7

Twórcy

autor

Tomasz Gołębiowski

Bibliografia

• Agarwal S., M.K. Erramilli, Ch.S. Dev, Market Orientation and Performance in Service Firms: Role of Innovation. „Journal of Services Marketing" 2003, No. 1.
• Eisenhardt K., B.N. Fabrizzi, Accelerating Adaptive Processes: Product Innovation in the Global Computer Industry. „Administrative Science Quarterly" 1995, No. 5;
• M. Iansiti, Shooting the Rapids: Managing Product Development in Turbulent Environment. „California Management Review" 1995, No. 1.
• Flint D.J., R.B. Woodruff, S.F. Gardial, Exploring the Phenomenon of Customers’ Desired Value Change in a Business-to-Business Context. “Journal of Marketing” 2002, October
• Haas R.W., Business Marketing. Wyd. VI, South-Western College Publishing, Cincinnati 1995, s. 378-393, 400-404.
• Handfield R., R.L. Ragatz, K.J. Petersen, R.M. Monczka, Involving Suppliers in New Product Development. „California Management Review" 1999, No. 1.
• Herstatt C., Suchfelder fuer Innovationen mit Marktforschung erschliessen. „I0 Management" 2001, Nr 9.
• Jassawalla A.R., H.C. Sashittal, Strategies for Effective New Product Team Leaders. „California Management Review" 2000, No. 2;
• Keller R., Cross-functional Project Groups in Research and New Product Development: Diversity, Communication, Job Stress and Outcomes. „Academy of Management Journal" 2001, No. 3.
• Kotler Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Felberg SJA, Warszawa 1999, rozdz. 13;
• Lambin J.-J., Strategiczne zarządzanie marketingowe. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, rozdz. 10;
• Millson M.R., D. Wilemon, The Impact of Organisational Integration and Product Development Proficiency on Market Success. „Industrial Marketing Management" 2002, Vol. 31, s. 1-23.
• Page A.L., Assessing New Product Development Practices and Performance: Establishing Crucial Norms. „Journal of Product Innovation Management" 1993, No. 4;
• Prauer A., H.G. Klug, G. Becker, STEP - Wie Zulieferer fruehzeitig in die Entwicklungsarbeit eingebunden werden. „New Management" 2001, Nr 10.
• Sosnowska A., S. Łobejko, A. Klopotek, Zarządzanie firmą innowacyjną. Difin, Warszawa 2000, rozdz. 3.
• Vandenbosch M., T. Clift, Dramatically Reducing Cycle Times through Flash Development. „Long Range Planning" 2002, December.
• Wynstra F., A. van Weele, M. Weggemann, Managing Supplier Involvement in Product Development. „European Management Journal" 2001, No. 2;
• Wynstra F., M. Weggemann, A. van Weele, Exploring Purchasing Integration in Product Development. „Industrial Marketing Management" 2003, No. 1;