Strategiczne wyzwania polskich firm

• Autorzy: Krzysztof Obłój
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Coraz więcej firm buduje nowatorskie modele biznesowe. W artykule omówiono dwa z nich: model dyrygenta i model nawigatora. Podkreslono role innowacyjności oraz zasobów niematerialnych w budowaniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.

Słowa kluczowe

PL

Modelowanie rozwoju przedsiębiorstwa; Zarządzanie innowacyjne; Outsourcing; Organizacja przedsiębiorstwa; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Kapitał intelektualny; Zasoby niematerialne; Modele biznesowe

EN

Enterprise modeling; Innovative management; Outsourcing; Enterprise organisation; Enterprise competitiveness; Intellectual capital; Intangible assets; Business models

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1
• Strony: 6--8

Twórcy

autor

Krzysztof Obłój

Bibliografia

• Ch. HANDY, The Age of Unreason, Harvard Business School Press, 1990, Boston Mass., r. 4.
• H.M. LACKOW, IT Outsourcing Trends, Report no. 1289-01-RR, The Conference Board, 2001.
• K. WERBACH, Sundication: the Emerging Model for Business in the Internet Era, „Harvard Busines Review", May-June 2000.