Analiza portfelowa jako instrument podejmowania decyzji strategicznych - ujęcie dynamiczne

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Jacek Rybicki
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyczy stosowania analizy portfelowej przy wyznaczaniu strategii przedsiębiorstwa. Autorzy proponują modyfikację macierzy opracowanych przez Boston Consulting Group (BCG) oraz Mc Kinsey'a.

Słowa kluczowe

PL

Metody portfelowe; Strategia przedsiębiorstwa; Macierz BCG (Boston Consulting Group); Analiza strategiczna; Biznes plan; Plan marketingowy; Organizacja i zarządzanie

EN

Portfolio methods; Corporation strategies; Growth-Share Matrix; Strategic analysis; Business plan; Marketing plan; Organisation and management

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 1995
• Numer: nr 4
• Strony: 97--106

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

autor

Jacek Rybicki