Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wielkie przedsiębiorstwa kierują się zazwyczaj kilkoma ogólnymi zasadami, będącymi podstawą osiągania trwałych, znakomitych wyników, określanymi mianem nadrzędnych wartości, które są odporne na zmieniające się trendy i ulotne mody oraz niezależne od sytuacji rynkowej. W artykule wartości te nazwano megawartościami. Przyjęto, iż pełnią one następujące funkcje: na trwałe osadzają przedsiębiorstwo w rzeczywistości, wiążą teraźniejszość z przyszłością, dzięki czemu możliwe jest zachowanie tożsamości firmy; umożliwiają pracownikom odpowiedź na pytanie, dlaczego jest ważne to, że ich firma istnieje; określają pole działania przedsiębiorstwa, a tym samym możliwe kierunki rozwoju.
Twórcy
autor
Bibliografia
- [1] COLLINS J.C., Od wielkiego do dobrego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm, SPM Project 2003.
- [2] COLLINS J.C., PORRAS J.I., Wizjonerskie organizacje. Praktyki zarządzania najlepszych firm, SPM Project 2003.
- [3] KRZYŻANOWSKI L. J., O podstawach kierowania organizacjami inaczej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
- [4] SECRETAN L.H.K., Soul-Management, Lichtenberg, München 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000121385