PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | nr 2 | 63--76
Tytuł artykułu

Venture Capital jako metoda finansowania przedsiębiorstw - perspektywa przedsiębiorcy i inwestora kapitału wysokiego ryzyka

Warianty tytułu
Venture Capital as a Form of Company Financing: the Analysis of Entrepreneur's and Venture Capital Firm's Perspectives
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Choć fundusze zajmujące się inwestycjami w kapitał wysokiego ryzyka obecne są w Polsce od ponad dziesięciu lat, wiele osób nadal ma błędne, jeżeli wogóle jakiekolwiek, wyobrażenie o kapitale wysokiego ryzyka. Wśród uczestników rynku niewielu tylko ma świadomość, że fundusze kapitału wysokiego ryzyka mogą stanowić źródło kapitalizacji dla spółek i know how dla ich menedżerów w ramach bliskiej współpracy pomiędzy przedstawicielami funduszu a zarządem spółki. Autor definiuje kapitał wysokiego ryzyka i przedstawia jego zalety z punktu widzenia przedsiębiorcy oraz inwestora kapitału wysokiego ryzyka.
EN
While the existing venture capital funds have been in Poland for over ten years, venture capital is generally misunderstood and remains a "question mark" to many private individuals and businesses. These market participants rarely recognize that venture capital funds may become a source of capital to companies and "know-how" to managers, through active interaction between representatives of a fund and management. The author defines venture capital activity and presents its advantages and disadvantages from the perspectives of an entrepreneur and a venture capital firm. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
63--76
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • [1] "Asian Venture Capital Journal", Venture Capital in India: 3-2-1, Ignition: Blastoff, February 1997.
  • [2] Belcourt M., Venture equity: profiting from participation, London, Ontario, University of Western Ontario, School of Business Administration, 1988.
  • [3] Bellas R. Jr., The value of relationship with venture capitalists, "Healthcare Financial Management", March 1993.
  • [4] Bygrave W., Venture capital investing a resource exchange perspective, praca doktorska, 1989.
  • [5] Cable D., A prisoner's dilemma approach to entrepreneur-venture capitalist relationship, "Academy of Management Review", January 1997.
  • [6] Carter L., Investment Funds in Emerging Markets, "IFC's experience in promoting emerging markets investment funds', opracowanie sponsorowane przez World Bank and IFC, July 1996.
  • [7] Driscoll F., Venture Capital, The Risk-Reward Business, opracowanie przedstawione na konferencji podczas Międzynarodowej Konferencji w Brukseli, 1974.
  • [8] Gifford S., Limited attention and the role of venture capitalists, "Journal of Business Venturing", November 1997.
  • [9] Gompers P., The determinants of corporate venture capital success: organizational structure, incentives, and complementaries, Cambridge, Mass, National Bureau of Economic Research, 1998.
  • [10] Harrison R., The role of trust in the informal investor's investment decision: An exploratory analysis, "Entrepreneurship: Theory and Practice", Summer 1997.
  • [11] Harrison R., Mason C., International Perspectives on the Supply of Informal Venture Capital, "Journal of Business Venturing", 1992.
  • [12] Hudson B., Venture Capital in the Restaurant Industry, "Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly", June 1995.
  • [13] "JAI Press", Advances in the study of entrepreneurship, innovation, and economic growth, 1986.
  • [14] Klonowski Dariusz, Venture capital - kapitał wysokiego ryzyka, "BCC Gazeta", marzec 2002.
  • [15] Kozmetsky G., Financing and managing fast-growth companies: the venture capital process, Lexington, Mass, Lexington Books, 1985.
  • [16] Mason C., Harrison R., Venture capital, the equity gap and the 'north-south divided' in the United Kingdom, "Venture Capital: International comparisons" Routledge, 1991.
  • [17] McDonald & Associates Limited, The Canadian venture capital industry: sources of capital and implications for industry structure, Ottawa, The Task Force on the Future of the Canadian Financial Services, 1998.
  • [18] McNally K., Corporate venture capital: bridging the equity gap in the small business sector, London: Routledge, 1997.
  • [19] McQuillan P., Kennedy D., Ho D., Understanding venture capital and the government incentives for venturing, Don Mills: Ontario, CCH Canadian, 1987.
  • [20] Moore P., Vultures or ventures?, "Director", 1993.
  • [21] Pine M., Invest effort and capitalize on venture capitalism, "Nation's Restaurant News", November 13, 1995.
  • [22] Rosenstein J., The CEO, venture capitalists, and the board, "Journal of Business Venturing", March 1993.
  • [23] Sadtler D., How venture capitalists add value, "Journal of General Management", Autumn 1993.
  • [24] Sapienza H., A comparison of venture capitalist governance and value-added in the US and Western Europe, "Academy of Management Journal" 1995.
  • [25] Schilit W., A comparative analysis of the performance of venture capital funds, stocks, and bonds, and other investment opportunities, "International Review of Strategic Management" 1993.
  • [26] Scott J., Managing asset classes, "Financial Analyst Journal", January-February 1994.
  • [27] Sexton D., Entrepreneurship: creativity and growth, New York, Macmillan, 1991.
  • [28] "Success", How to evaluate investors, November 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000121461

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.