PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2005 | nr 4 | 1--16
Tytuł artykułu

Relacja agencji w teorii przedsiębiorstwa

Autorzy
Warianty tytułu
The Role of the Agency Theory in the Theory of the Firm
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono rolę agencji w teorii przedsiębiorstwa. Wzbogacona o dorobek innych dyscyplin naukowych teoria agencji może przyczynić się do dalszego rozwoju teorii przedsiębiorstwa. Scharakteryzowano cechy związku agencyjnego, ograniczenia teorii agencji, aspekt relacji pryncypał-agent.
EN
The article is dedicated to the role of the agency theory in the development of an interdisciplinary theory of the firm. The agency theory is presented as a model that may incorporate findings from other disciplines. An expanded agency theory could contribute to a holistic theory of the firm, yet it is uncertain if such a theory could be developed at all. The first part of the article offers a comprehensive description of the agency theory, its assumptions and conclusions. The author analyzes the relationship between a principal and an agent of the principal. He also describes the sources of asymmetry of information-in the form of moral hazard and adverse selection-along with a presentation of monitoring strategies and incentives used by principals. Finally, the limitations of the agency theory are discussed. The second part of the paper deals with the challenge of expanding the agency theory to include a theory of power in the firm. This approach is applied to analyze power relations in the agency relationship. The sources of the principal's and the agent's powers are traced in terms of their development over time. The role of ideology in the agency relationship is also considered. The article concludes with a summary of the results of combining the agency theory with the theory of power. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
1--16
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Arrow K.J., [1985], The Economics of Agency, [w:] Pratt J.W., Zeckhauser R.J. (red.), Principal and Agents: The Structure of Business, Harvard Business School Press, Boston, s. 37-51.
  • Barkema H.G., [1995], Do top managers work harder when they are monitored?, Kyklos, vol. 48, nr 1, s. 19-33.
  • Begg D. Fisher S., Dornbush R., [1996], Ekonomia. Mikroekonomia, wydanie II zmienione, PWE, Warszawa.
  • Carr J.B., Brower R.S., [2000], Principled opportunism: Evidence from the organizational middle, Public Administration Quarterly, vol. 24, nr 1, s. 109-138.
  • Crozier M., Friedberg E., [1982], Człowiek i system. Ograniczenia działania zespołowego, PWE, Warszawa.
  • Edwards R., [1979], Contested Terrain, Basic Books, New York.
  • Emerson R.M., [1964], Power-Dependence Relations, American Sociological Review, 27, s. 31-41.
  • Furubotn E.G., Richter R., [1997], Institutions and Economic Theory. The Contribution of the New Institutional Economics, The University of Michigan Press, Ann Arbor.
  • Giddens A., [1979], Central problems in social theory, University of California Press, Berkeley.
  • Gorynia M., [1998], Zachowania przedsiębiorstw w okresie transformacji. Mikroekonomia przejścia, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań.
  • Gruszecki T., [2002], Współczesne teorie przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
  • Hendry J., [2002], The Principal's Other Problems: Honest Incompetence and the Specification of Objectives, Academy Of Management Review, vol. 2, nr 1, s. 98-114.
  • Jensen M., [1983], Organizational Theory and Methodology, Accounting Review, April.
  • Jensen M.C., Meckling W.H., [1976], Theory of the firm: managerial behavior, agency cost and ownership structure, Journal of Financial Economics 3, s. 305-360, [w:] Keasey K., Thmpson S., Wright M. (red.), The International Library of Critical Writings in Economics 106 Corporate Governance", volume II, MPG Books Ltd., Bodmin, Cornwal 1999, s. 155-210.
  • Kahnemam D., Tversky A., [1979], Prospect theory: An analysis of decisions under risk, Econometrica 47, s. 263-291.
  • McClelland D.C., Burnham D.H., [1976], Power is the Great Motivator, Harvard Business Review, March-April, s. 100-110.
  • Milgrom P., Roberts J., [1992], Economics, Organization and Management, Engelwood Cliffs.
  • Miroński J., [2000], Władza i polityka w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.
  • Morawski W, [2001], Socjologia ekonomiczna, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
  • Mumby D.K., [1987], The Political Function of Narrative in Organizations, Communication Monographs, 54, s. 113-27, [w:] Hardy C. (red.), Power and Politics in Organizations, Dartmouth 1995, s. 219-233.
  • Nilakant V, Rao H., [1994], Agency Theory and Uncertainty in Organization. An Evaluation, Organization Studies, vol. 15, nr 5, s. 649-672.
  • Orr S.W., [2001], The Economics of Shame in Work Groups: How Mutual Monitoring Can Decrease Cooperation in Teams, Kyklos, vol. 54, s. 49-66.
  • Paese P.W., [1995], Effects of Framing on Actual Time Allocation Decisions, Organizational Behavior and Human Decision Processes, Nr l (61), s. 67-76.
  • Petersen T., [1993], The Economics of Organization: The Principal-Agent Relationship, Acta Sociologica, 36, s. 277-293.
  • Pratt J.W., Zeckhauser R.J. (ed.), [1985], Principal and Agents: The Structure of Business, Harvard Business School Press, Boston.
  • Sudoł S., [2002], Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teorie i praktyka zarządzania, Dom Organizatora TNOiK, Toruń.
  • Therborn G., [1980], Ideology of power and the power of ideology, Verso, London.
  • Waterman R.W., Meier K.J., [1998], Principal-agent models: An Expansion?, Journal of Public Administration Research & Theory, vol. 8, nr 2, s. 173-203.
  • Wojtyna A., [2004], Bank centralny w świetle teorii agencji, Gospodarka Narodowa, nr 9, s. 1-22.
  • Wojtyna A., [1994], Następne 100 lat, Życie Gospodarcze, nr 52.
  • Wright P., Mukherji A., Kroll M.J., [2001], A reexamination of agency theory assumptions: extensions and extrapolations, The Journal of Socio-Economics, nr 30, s. 413-429.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000124025

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.