Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule niniejszym opisano e-strategie biznesowe typu B2B wdrożone w największych firmach działających w branży infrastruktury sieciowej. Dotyczy to takich potentatów jak Cisco i Lucent. Dzięki technologiom IT firmy te osiągnęły sukces na rynku światowym.
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
Bibliografia
- P. Bucharowski, Studium przypadku: strategie biznesu elektronicznego typu B2B na przykładzie wybranych firm. „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2005, nr 4.
- Cisco’s Savvy Overhaul: Here’s How the Networking Giant Has Put Itself Back in the Catbird Seat. “BusinessWeek”, 21.11.2003.
- H. Lucas, Strategies for Electronic Commerce and the Internet. The MIT Press, 2003, s. 103-123.
- T. Rizzo, The Fallacy of Emulating Cisco. The Product Development Institute, 2000.
- P. Weill, M. Vitale, Place to Space: Migrating to e-Business Models. Harvard Business Scholl Press, 2001.
- http://www.lucent.com.pl/Apps/Emea/Country/countrycenterpl.nfs/LookupMainMenuPages/MainMenu04?OpenDocument.
- http://host.businessweek.com/2businessweek/Historical_Quotes.html?Symbol=LU.
- http://www.forbes.com/2001/03/23/0323agere2.html.
- http://www.businessweek.com/2000/00_45/b3706164.htm.
- http://www.cisco.com/global/PL/cisco.shtml.
- http://host.businessweek.com/businessweek/Historical_Quotes.html?Symbol=CSCO.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000124280