PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 5 | 23--25
Tytuł artykułu

Studium przypadku: strategie biznesu elektronicznego typu B2B na przykładzie wybranych firm - cz. II

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule niniejszym opisano e-strategie biznesowe typu B2B wdrożone w największych firmach działających w branży infrastruktury sieciowej. Dotyczy to takich potentatów jak Cisco i Lucent. Dzięki technologiom IT firmy te osiągnęły sukces na rynku światowym.
Rocznik
Numer
Strony
23--25
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • P. Bucharowski, Studium przypadku: strategie biznesu elektronicznego typu B2B na przykładzie wybranych firm. „Gospodarka Materiałowa i Logistyka” 2005, nr 4.
  • Cisco’s Savvy Overhaul: Here’s How the Networking Giant Has Put Itself Back in the Catbird Seat. “BusinessWeek”, 21.11.2003.
  • H. Lucas, Strategies for Electronic Commerce and the Internet. The MIT Press, 2003, s. 103-123.
  • T. Rizzo, The Fallacy of Emulating Cisco. The Product Development Institute, 2000.
  • P. Weill, M. Vitale, Place to Space: Migrating to e-Business Models. Harvard Business Scholl Press, 2001.
  • http://www.lucent.com.pl/Apps/Emea/Country/countrycenterpl.nfs/LookupMainMenuPages/MainMenu04?OpenDocument.
  • http://host.businessweek.com/2businessweek/Historical_Quotes.html?Symbol=LU.
  • http://www.forbes.com/2001/03/23/0323agere2.html.
  • http://www.businessweek.com/2000/00_45/b3706164.htm.
  • http://www.cisco.com/global/PL/cisco.shtml.
  • http://host.businessweek.com/businessweek/Historical_Quotes.html?Symbol=CSCO.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000124280

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.