Negatywny wpływ fuzji i przejęć na pracowników

• Autorzy: Anna Łupina-Wegener
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono negatywny wpływ procesów połączeń przedsiębiorstw na pracowników, stanowiący jedną z głównych barier sukcesu fuzji i przejęć. Podstawą przedstawionych analiz są studium literatury i badania empiryczne przeprowadzone w ramach rozprawy doktorskiej pt. "Zarządzanie zasobami ludzkimi w fuzjach i przejęciach". Autorka przybliża rolę pracowniczej percepcji fuzji i przejęć oraz główne czynniki wpływające na poziom odczuwanego stresu przez pracownika. Przedstawiono także typowe zachowania zatrudnionych towarzyszące większości procesów fuzji i przejęć, reakcje zwrotne pracowników o silnym oddziaływaniu na efektywność organizacyjną oraz na sukces połączenia. Autorka proponuje również dobór i zastosowanie wybranych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w celu redukcji negatywnego wpływu fuzji i przejęć na pracowników.

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Zarządzanie w procesie zmian; Psychologiczne aspekty zarządzania; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Mergers and acquisitions; Management under change process; Psychological aspects of management; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 3-4
• Strony: 53--61

Twórcy

autor

Anna Łupina-Wegener

Bibliografia

• Armstrong M. (2002), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Buono A. F., Bowditch J. L. (1989), The Human Side of Mergers and Acquisitions-Managing Collisions Between People, Cultures and Organizations, Jossey-Bass Publications, San Francisco.
• Cartwright S., Cooper C. L. (1992), Mergers and acquisitions: the human factor, Butterworth-Heinemann Ltd, Oxford.
• Cartwright S., Cooper C. L (2001), Kiedy firmy się łączą lub są przejmowane, "Petit", Warszawa.
• Faulkner D., Pitkethly R., Child J. (2002), International mergers and acquisitions in the UK 1985 - 94: a comparison of national HRM practices, "International Journal of Human Resource Management", No. 13(1).
• Galpin T. J., Herndon M. (2000), The complete guide to mergers and acquisitions, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
• Harrison J. (1999), M&A is a key source of corporate layoffs, "Mergers & Acquisitions", January/February.
• Ivancevich J. M., Schweiger D. M., Power K. R. (1987), Strategies for Managing Human Resources during Mergers &Acquisitions, "Human Resource Planning", No. 10 (1).
• Jansen S. A. (2000), Mergers & Acquisitions. Unternehmensakquisitionen und -kooperationen, Gabler, Wiesbaden.
• Kolasińska E. (2004), Wybrane problemy personalne w procesach fuzji przedsiębiorstw, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 3-4.
• Krug J. A, Hagarty H. (2001), Predicting who stays and leaves after an acquisition: a study of top managers in multinational firms, "Strategic Management Journal", No. 22 (2).
• Larsson R., Finkelstein S. (1999), Integrating Strategic, Organizational, and Human Resource Perspectives on Mergers and Acquisitions: a Case Survey of Synergy Realization, "Organizational Science", No. 10 (1).
• Lubatkin M., Lane P. (1996), Psst... The merger mavens still have it wrong, "Academy of Management Executive", No. 10 (1).
• Marks M. L, Mirvis Ph. H. (2001), Making mergers and acquisitions work: strategic and psychological preparation, "Academy of Management Executive", No. 15 (2).
• Perry L. T. (1986), Merging Successfully: Sending the "Right" Signals, "Sloan Management Review", No. 27 (3).
• Pfeifer J., Veiga J. F. (1999), Puttingpeople first for organizational success, "The Academy of Management Executive", No. 13 (2).
• Picot G., red. (2000), Handbuch Mergers & Acquisitions, Schaffer Poeschel, Stuttgart.
• Pierścionek Z. (2001), Fuzje i przejęcia w procesie globalizacji przedsiębiorstw, Instytut Funkcjonowania Gospodarki Narodowej, Warszawa.
• Pocztowski A., red. (2004), Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Reed Foster S., Lajoux Reed A. (1999), The Art of M&A. A merger/acquisition/buyout guide, McGraw-Hill, New York.
• Schweiger D. M., Walsh J. P. (1990), Mergers and acquisitions: an interdisciplinary view, "Research in Personnel and Human Resources Management", No. 8.
• Selye H. (1974), Stress without distress, New York.
• Staehle W. H. (1999), Management, Verlag Vahlen, Munich.
• Tyszka T. (1999), Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji, Gdańskie Wydawnictwa Ekonomiczne, Gdańsk.