Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Od lat osiemdziesiątych obserwuje się znaczący wzrost popularności ośrodków oceny nie tylko w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, ale również w wielu innych krajach, w tym w Polsce. Celem artykułu jest dokonanie teoretycznego omówienia metody assessment centre (AC). Autorka prezentuje obok krótkiej historii samej metody, ujęcie pojęciowo-definicyjne, wymagania, jakim muszą sprostać programy ośrodków oceny, oraz kolejne kroki organizowania AC.
Twórcy
Bibliografia
- Ballantyne L, Povah N. (2000), Ośrodki Oceny i Rozwoju, Wydawnictwo ADS, Warszawa.
- Chełpa S., Suchodolski A., Witkowski T. (1998), Wykorzystanie metod doboru w firmach polskich. Raport z badań [w:] Nowoczesne metody doboru i oceny personelu, red.: T. Witkowski, Wydawnictwo PSzB, Kraków.
- Jamka B. (2001), Dobór zewnętrzny i wewnętrzny pracowników. Teoria i praktyka, Wydawnicwto Difin, Warszawa.
- Krool R. (1996), Wiosłowanie pod prąd, "Personel", nr 3(24), Warszawa.
- Kuna J. (1998), Assessment Centre metodą oceny potencjału zawodowego kadry kierowniczej, "Acta Universitatis Lodzensis Folia Psychologica", Nr 2, Łódź.
- Lievens F. (1998), Ośrodki oceny - Assessment Centres [w:] Nowoczesne metody doboru i oceny personelu, red.: T. Witkowski, Wydawnictwo PSzB, Kraków.
- Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie-procesy-metody, PWE, Warszawa.
- Thornton G. C., Byham W. C. (1982), Assessment Centres and Managerial Performance, Academic Press, New York.
- Witkowski T., red. (1998), Nowoczesne metody doboru i oceny personelu, Wydawnictwo PSzB, Kraków.
- Woodruffe Ch. (2003), Ośrodki oceny i rozwoju. Narzędzia analizy i doskonalenia kompetencji pracowników, Wydawnictwo Oficyny Ekonomiczna, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000124616