Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule podjęto próbę określenia rodzaju kultury organizacyjnej będącej podstawą dla wprowadzenia i funkcjonowania programu jakości Six Sigma. Wykazano, że kulturą tą będzie otwarta kultura organizacyjna. Ma ona znaczenie w realizacji takich elementów programu Six Sigma jak: orientacja na proces, pomiary, demaskowanie błędów i koncentracja na usuwaniu długotrwałych problemów.
Twórcy
autor
Bibliografia
- [1] BOERNER S., Die Organisation zwischen offener und geschlossener Gesellschaft: Athen oder Sparta ?, Duncker und Humblot, Berlin 1994.
- [2] HARRY M., SCHROEDER R., Six Sigma. Wykorzystanie programu jakości do poprawy wyników finansowych, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
- [3] RUMMLER G.A., BRACHE A.P., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
- [4] ZYMONIK Z., Koszty jakości w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2002.
- [5] ZYMONIK Z., Koszty jakości w programie Six Sigma, [w:] Nowe tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu, "Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej", Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000125371