Modelowanie projektowania łańcuchów dostaw

• Autorzy: Wacław Szymanowski

Warianty tytułu

Modeling and design the supply chain enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono warunki modelowania i projektowania łańcuchów dostaw. Najbardziej efektywna jest zasada oparta na ewolucyjnym podejściu do przebudowy procesów gospodarczych, sformułowana w 1993 r. przez T. Davenporta. Realizację tej zasady w planowaniu umożliwia metoda W. Deminga PDCA adaptowana przez J.B. Ayersa do projektowania łańcuchów dostaw. Przedstawiono zasady przebudowy łańcucha dostaw w trzech etapach. Ostatnia część artykułu dotyczy zasad tworzenia związków partnerskich i doboru kryteriów oceny wybranego do wdrożenia wariantu łańcucha dostaw.

EN

The article presents circumstances of supply chain modeling and design. According to the author, Business Process Orientation created by T. Davenport in 1993 is the most efficient approach to modeling business processes. For planning purposes it was adapted by W. Deming, for redesign of supply chains by J.B. Ayers. The paper presents principles of redesign of supply chain consisting of three stages. The last part of the study concerns building of the supply chain partnerships and selection of criteria for assessment of the supply chain model chosen for implementation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Łańcuch dostaw; Zarządzanie logistyczne; Zarządzanie łańcuchem dostaw

EN

Supply chain; Logistic management; Supply Chain Management (SCM)

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1
• Strony: 17--28

Twórcy

autor

Wacław Szymanowski

Bibliografia

• 1. Ayers J.B., Handbook of Supply Chain Management, St. Lucie Press, London, New YorkWashington D.C., 2001.
• 2. Chopra S., Meindl P., Supply Chain Management, Prentice Hall, New Jersey 2004.
• 3. Deming W.E., The New Economics for Industry, Government Education, MIT Center for Advanved Engineering Studies, Cambridge MA, 1993.
• 4. Grudzewski W., Hejduk I., Metody projektowania systemów zarządzania, Difin, Warszawa,2004.
• 5. Handfield R.B., Nichols E.L. Jr., Supply Chain Redesign, Transforming Supply Chains into Integrated Value Systems, Prentice Hall, 2002.
• 6. Kasprzak T., Biznes i technologie informacyjne, perspektywa integracji strategicznej, Rozdział: Marketing partnerski i CRM, UW, Warszawa 2003.
• 7. Kasprzak T. (red.), Modele referencyjne w zarządzaniu procesami informacyjnymi, Difin,Warszawa 2005.
• 8. Maternowska M., Łańcuch dostaw - zagadnienia wybrane, Logistyka, 3, 2004.
• 9. Maternowska M., Zarządzanie łańcuchem dostaw, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 7, 2004.
• 10. Ross D.F., Introduction to e-Supply Chain Management, St. Lucie Press, London 2003.
• 11. Szymanowski W., Perkowski R., Modele marketingowe CRM- Customer Relationship Management, [w:] Wirtualizacja działań małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo WyższejSzkoły Ekonomiczno-Informatycznej w Warszawie, Warszawa 2003.
• 12. Szymanowski W., Łańcuchy i sieci dostaw żywności w Polsce i w wybranych krajach europejskich - ewolucja i przykłady zastosowań technologii informacyjnych, [w:] Polityka i strategiewspółdziałania biznesu z technologiami informacyjnymi, KBN 2H02D-06425, kierownik T. Kasprzak, WNE UW, 2005.
• 13. Vollmann T.E., Berry W.L., WhybarkD.C., Jacobs F.R., Manufacturing, Planning&ControlSystems for Supply Chain Management, McGraw Hill, wyd. 5, 2005.
• 14. Twaróg J., Mierniki i wskaźniki logistyczne, Biblioteka Logistyka, Poznań 2003.