Systemy wczesnego ostrzegania jako narzędzie wspomagające budowę przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Andrzej Sikorski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zwrócono uwagę na dążenie do wykorzystywania systemów wczesnego ostrzegania i wczesnego rozpoznania jako jednego z narzędzi służących do budowy przewagi konkurencyjnej. Podjęto próbę odpowiedzi na pytania: czy jest to možliwe, jakie argumenty przemawiają za słusznością takiej tezy? Przedstawiono etapy budowy systemu informacyjnego wczesnego ostrzegania oraz przykładowe wskaźniki przydatne w konstruowaniu systemu wczesnego ostrzegania.

Słowa kluczowe

PL

Controlling strategiczny; System wczesnego ostrzegania; Przewaga konkurencyjna

EN

Strategic controlling; Early warning system; Competitive advantage

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1
• Strony: 25--27

Twórcy

autor

Andrzej Sikorski

Bibliografia

• H.J. ANSOFF, Managing Surprise and Discontinuity - Strategic Response to Weak Signals, "Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung", nr 3/1976, s. 129-152.
• U. BERTRANA, Höhere Effektivität des Controllings durch Nutzung der Früherkennungsphilosophie, [w:] D. LAWA (red.) i inni, Zukunftsgerichtetes Controlling, Gabler, Wiesbaden 1996, s. 61-78.
• U. BRECHT, Controlling für Führungskräfte, Was Entscheider im Unternehmen wissen müssen, Gabler, Wiesbaden, 2004, s. 110-113.
• C. DEUTSCH, Frühwarnsysteme: Hei-lauf entsetzt, "Wirtschaftswoche", nr 42/1994, s. 96-98.
• D. HAHN, W. KLASMANN, Aufbau und Funktionsweise von betrieblichen Früh warnsysteme in der Industrie, Giessen 1979.
• A. KALETA, Strategie konkurencji w przemyśle, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 2000, s. 104-227.
• A.K. KOŹMINSKI, Zarządzanie w warunkach niepewności, PWN, Warszawa 2004, s. 7-8 i dalsze.
• U. KRYSTEK, G. MÜLLER-STEWENS, Frühaufklärungfür Unternehmen, Schäffer-Poeschel, Stuttgart 1993, s. 174 i dalsze.
• O konkurencyjności decyduje wiedza, rozmowa z Januszem Potocznikiem, komisarzem UE ds. Nauki i Badań, "Rzeczpospolita", 30 (7019) z 5-6.05.2005 r., s. 33.
• Z. PIERŚCIONEK, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2003 - rozdz. 5, s. 199-279.
• J. REISER, Frühwarnsysteme für die Unternehmungspraxis, München 1980.
• J. ROKITA, Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2005, s. 70-180.
• A SIKORSKI, Systemy informacyjne wczesnego ostrzegania jako narzędzie controllingu, "Zeszyty Naukowe SWSzEiZ", nr 1/1999, s. 81-85.
• A. SIKORSKI, Systemy wczesnego ostrzegania, [w:] K. FABIAŃSKA, J. ROKITA, Rozwój przedsiębiorstwa. Procesy i strategie rozwoju, AE im. K. Adamieckiego, Katowice 1991, t. III, s. 160-179, a także: Unikanie błędów w planowaniu strategicznym "Zarządzanie na Świecie", nr 1/2004, s. 21.
• D. SIMON, Die Früherkennung von strategischen Diskontinuitäten. Erfassung von "weak signals" Wien Universität, Wien 1986.
• H. SIMON, Szukamy przewagi konkurencyjnej, "Gazeta Wyborcza" z 26.01.2005 r., s. 23.
• Vahlens Grosses Controlling-Lexikon, C.H. Beck, Franz Vahlen, München 1993, s. 254-256.