Outsourcing w sektorze IT

• Autorzy: Renata Gabryszak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono motywy korzystania z outsourcingu. Przybliżono specyfikę outsourcingu informatycznego.

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Technologia informacyjna; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Przewaga konkurencyjna

EN

Outsourcing; Information Technology (IT); Enterprise competitiveness; Competitive advantage

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1
• Strony: 41--43

Twórcy

autor

Renata Gabryszak

Bibliografia

• [1] COASE R, The Nature of the Firm, "Economica" 1937, nr 4, s. 386-405.
• [2] HAMEL G., PRAHALAD C.K., Competing for the Future, HBS Press, Boston Mass. 1994.
• [3] HAMMER M., CHAMPY J., Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Harper-Collins, New York 1993.
• [4] DREZNERD.F., The Outsourcing Bogeyman, "Foreign Affairs" 2004, nr 3.
• [5] HP robi europejskie centrum, "Parkiet" 12.07.2005. [6] KOT ABE M., Efficiency vs. Effectiness Orientation of Global Sourcing Strategy, "Academy of Management Executive" 1999, nr 12, s. 107-109.
• [7] OHMAE K, The Borderless World, Harper Business, New York 1990.
• [8] OVERBYS., TheHidden Costs of Offshore Outsourcing, "CIO Magazine" 01.09.2003.
• [9] PORTER M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1992.
• [10] PORTER M.E., Porter o konkurencji, PWE, Warszawa 2001.
• [11] PORTERM.E. (red.), Competition in Global Industries, HBS Press, Boston 1986.
• [12] COSGROVE WARE L., Weighing the Benefits of Offshore Outsourcing, "CIO Research Report" 02.09.2003.
• [13] REICH R., Praca narodów, Wyd. A. Marszałek, Toruń 2000.
• [14] YIP G., Global Strategy in the World of Nations, "Sloan Management Review" 1989, nr 3.