Granice wpływów : Konflikty w pracy

• Autorzy: Joanna Wójcik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Z niektórych doświadczeń w pracy z grupami wynika, iż konflikty interpersonalne są najczęściej efektem źle skonstruowanej struktury organizacji. Mogą też stanowić następstwo błędnego doboru człowieka na dane stanowisko. Dlatego tak ważne jest upłynnianie wymiany informacji. Pierwszym tego warunkiem są chęci obu stron do dialogu.

Słowa kluczowe

PL

Konflikty w przedsiębiorstwie; Konflikty pracownicze; Zarządzanie konfliktami; Zadowolenie z pracy; Zachowania pracownika

EN

Conflicts in organisation; Employees conflicts; Conflict management; Job satisfaction; Employee behaviours

• Czasopismo: Businessman Magazine
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 3
• Strony: 112

Twórcy

autor

Joanna Wójcik