Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule podjęto problem wykorzystania kapitału społecznego w tworzeniu sieci międzyorganizacyjnej. Zdefiniowano kapitał społeczny jako formę kapitału oraz jako zasób przedsiębiorstwa. Przywołano cechy, rolę i znaczenie sieci międzyorganizacyjnych w realizacji strategii przedsiębiorstwa. Przedstawiono, na tej podstawie, case study opisujące tworzenie sieci punktów partnerskich Banku X. Zilustrowano w ten sposób tezę, że wykorzystanie kapitału społecznego może przyczynić się do przyspieszenia procesu tworzenia sieci, obniżenia jego kosztów, ograniczenia ryzyka.
Twórcy
autor
Bibliografia
- J. COLEMAN, Social Capital in the Creation of Human Capital, "American Journal of Sociology" 1988, vol. 94, s. 95-120.
- W. CZAKON, Istota relacji sieciowych przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 2005, nr 9, s. 10-13.
- W. CZAKON, Więzi rekurencyjne a więzi sieciowe przedsiębiorstwa, [w]: Nowoczesność przemysłu i usług. Współczesne koncepcje i metody zarządzania przedsiębiorstwami, red. J. PYKA, TNOiK, Katowice 2005, s. 429-437.
- C. GARCIA-POINT, N. NOHRIA, Local Versus Global Mimetism: the Dynamics of Alliance Formation in the Automobile Industry, "Strategic Management Journal" 2002, vol. 23, nr 4, s. 309.
- R GULATI, Alliances and Networks, "Strategic Management Journal" 1998, vol. 19, s. 297.
- R. GULATI, Social Structure and Alliance Formation Patterns: A Longitudinal Analysis, "Administrative Science Quarterly" 1995, vol. 40, nr 4, s. 621.
- R. GULATI, M. GARGIULO, Where Do Interorganizational Networks Come From?, "The American Journal of Sociology" 1999, vol. 104, nr 5, s. 1439-1493.
- N. LIN, Social Capital. A Theory of Social Structure and Action, Cambridge University Press 2001, s. 19.
- B. McEVILY, A. ZAHEER, Bridging Ties: A Source of Firm Heterogeneity in Competitive Abilities, "Strategic Management Journal" 1999, vol. 20, nr 12, s. 1133-1153.
- K.G. PROVAN, Interorganizational Linkages and Influence Over Decision Making, "Academy of Management Journal" 1982,vol. 25, nr 2,s. 443-451.
- E. TODEVA, D. KNOKE, Strategic Alliances and Models of Collaboration, "Management Decision" 2005, vol. 45, nr l, s. 129.
- B. UZZI, The Sources and Consequences of Embeddedness for the Economic Performance of Organizations: The Network Effect, "American Sociological Review" 1996, vol. 61, nr 4, s. 674-698,
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000126650