Potrzeby informacyjne menedżerów w zakresie marketingu (komunikat)

• Autorzy: Piotr Tarka

Warianty tytułu

Managers' Informational Needs in Marketing Area (Conference Announcement)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaprezentowano wyniki badań empirycznych dotyczących świadomości menedżerów i potrzeb rozwoju oraz przetwarzania informacji marketingowej w przedsiębiorstwach fonograficznych niezależnych i przedsiębiorstwach fonograficznych będących korporacjami. Świadomość ta i potrzeba systematycznego rozwoju informacji marketingowej jest postrzegana jako najważniejszy czynnik warunkujący skuteczność działań przedsiębiorstwa oraz tworzonych przez niego strategii rynkowych.

EN

In this article the author gives a full account of his empirical research run on the basis of the several recording companies of the following type: corporations and independent. The purpose of research was to explain a meaning of the three aspects, which makes up complementary: marketing information development, marketing information systems and marketing information from the point of view: Corporate Top Executives; Executive Board in the Head Office and Foreign Subsidiaries and the other side: Independent Executives from recording companies. Issue of importance referred to the way the author compared perception and understanding both sides of these two recording companies in above mentioned research areas. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Informacja marketingowa; System informacji marketingowej (SIM); Badania marketingowe; Zarządzanie informacją

EN

Marketing information; Marketing information system (MIS); Marketing research; Information management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1032 Sukces w zarządzaniu kadrami : perspektywa globalna i lokalna
• Strony: 224--231

Twórcy

autor

Piotr Tarka

Bibliografia

• Argote L., McEvily В., Introduction to The Special Issue on Managing Knowledge in Organizations: Creating, Retaining and Transferring Knowledge, „Management Science" 2003, str.456
• Chang Myong H., Harrington J. E. Jr., Multimarket Competition, Consumer Search, and the Organizational Structure of Multiunit Firms, „Management Science" 2003, s. 541
• Frost T.S., Birkinshaw J. M., Ensign P.C., Centers of Excellence in Multinational Corporations, „Strategic Management Journal" 2002, s. 977
• Higgins L. P., Mclntyre S. C., Raine C. G., Design of Global Marketing Information Systems, „The Journal of Business & Industrial Marketing" lato/zima 1991, s. 49
• Hewett K., Roth M. S., Roth K., Conditions Influencing Headquarters and Foreign Subsidiary Roles in Marketing Activities and Their Effects on Performance, „Journal of International Business Studies" 2003, nr 567
• Mintzberg H., The Manager's Job: Folklore and Fact, „Harvard Business Review" 1990, nr 2, s. 163-176, [za:] Roszyk-KowalskaR., Podmiotowa płaszczyzna systemów inforrnacyjno-decyzyjnych w organizacjach, [w:] Krupski R., Lichtarski J. (red.), Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2002, s. 473
• Talvinen, J.M., Information Systems in Marketing: Identifying Opportunities, „European Journal of Marketing" 1995, s. 19.