Podejmowanie decyzji menedżerskich w controllingu

• Autorzy: Piotr Karwacki

Warianty tytułu

Controlling-supported Managerial Decision-making

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono specyfikę działania ośrodków odpowiedzialności wyodrębnionych na potrzeby stosowanego w przedsiębiorstwach controllingu. Ośrodki te pozwalają kadrze menedżerskiej na podejmowanie właściwych decyzji dotyczących prawidłowego sterowania wynikiem finansowym przedsiębiorstwa. Autor zwraca uwagę, iż controlling powinien być obecny nie tylko w dużych, ale również w małych przedsiębiorstwach, gdyż jako dynamiczny proces sterowania przedsiębiorstwem, zorientowany na wynik, a realizowany poprzez planowanie, kontrolę i sprawozdawczość, jest ukierunkowany na realizację takich zadań, które umożliwiają przedsiębiorstwu szybkie reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu, zapewniając mu długotrwałą egzystencję.

EN

Responsibility centers are very important elements of controlling management concept, by which board of directors can exert greater influence on decisions improving effectiveness and competitiveness, and awareness of costs and quality. The paper presents discussion on responsibility centers, their role and scope of managerial decisions, and chosen results of research on controlling in practice. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Decyzje kierownicze; Proces podejmowania decyzji; Kierownicy w przedsiębiorstwie

EN

Controlling; Management decision; Decision making process; Managers in a enterprise

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1032 Sukces w zarządzaniu kadrami : perspektywa globalna i lokalna
• Strony: 453--461

Twórcy

autor

Piotr Karwacki

Bibliografia

• Ansoff H. J., The New Corporate Strategy, Wiley, Nowy Jork 1998.
• Brzezin W., Controlling. Modele teoretyczno-normatywne do zastosowania w przedsiębiorstwach polskich, Częstochowskie Wydawnictwo Naukowe, Częstochowa 2001.
• Gabrusewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H., Rachunkowość zarządcza, Warszawa 1998.
• Hamrol M., System oceny przedsiębiorstwa przemysłowego, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Zeszyty Naukowe nr 126, Poznań 1992.
• Kaplan S. R., Atkinson A. A., Advanced Management Accounting, Londyn 1992.
• Mazur-Jelonek A., Wdrożenie i organizacja controllingu w firmie, „Gazeta Prawna" 2000, dodatek „Poradnik" nr 2.
• Witt F. J., Controlling und Ganzheitliches Controlling, Monachium 1997.