PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 629 | 104--119
Tytuł artykułu

Reputacja jako źródło przewagi konkurencyjnej firmy

Warianty tytułu
Reputation as a Source of a Company's Competitive Advantage
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Autor przedstawił klasyfikację niematerialnych zasobów przedsiębiorstwa w kontekście możliwości ochrony ich przez prawo, oraz zależności lub niezależności od czynnika ludzkiego. W artykule skupiono się na reputacji- będącej jednym z niematerialnych zasobów trudnym do ochrony prawnej oraz zależnym od ludzi.
EN
This article presents the position and role of intangible resources in the potential of the company to create and maintain competitive advantage. The author classifies intangible resources according to avenues for their legal protection as well as their dependence on and independence from people. Considering these two criteria, the article concentrates on reputation - an intangible resource - that is difficult to protect in a legal framework and to make dependent on people. Maintaining a company's competitive position in the long run, attained using company resources, is possible only when other companies are unable to obtain similar resources and therefore possess similar skills. Reputation as an intangible resource meets the above criterion for building competitive advantage. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
104--119
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • [1] Andrews K.R., The Concept of Corporate Strategy, Dow Johnes-Irvin Inc 1971.
  • [2] A.mofH.1., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
  • [3] Barney J., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management" 1991, vol. 17, nr 1.
  • [4] Bartnicki M., Tworzenie przyszłego powodzenia przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie" 1996, nr 3.
  • [5] Crozier M., Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania post-industrialnego, PWE, Warszawa 1993.
  • [6] Dess G., Miller A., Strategic Management, McGraw-Hill 1993.
  • [7] Edvinson L., Developing Intellectual Capital at Skandia, Long Rang Planning 1996, vol. 30, nr 3.
  • [8] Fombrum C.J., Reputation, Harvard Business School Press, Boston 1996.
  • [9] Grant R.M., The Resource- Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, "California Management Review" 1991, vol. 33, nr 3.
  • [10] Hall R., A Framework Linking Intangible Resources and Capabilities To Sustainable Competitive Advantage, "Strategic Management Journal" 1993.
  • [11] Hall R., The Strategic Analysis of Intangible Resources, "Strategic Management Journal" 1992, nr 13.
  • [12] Kamela-Sowińska A., Wartość firmy, PWE, Warszawa 1996.
  • [13] Kasiewicz S., Zasady wyceny majątku firmy, "Firma" 1990, nr 2.
  • [14] Kay J., Podstawy sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1996.
  • [15] Klasik A., Planowanie strategiczne, PWE, Warszawa 1993.
  • [16] Koch R., Strategia, WPSB, Kraków 1998. [17] Obłój K., Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1993.
  • [18] Ouchi W, Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Chalange, Adison Wesley, Reading 1981.
  • [19] Peteraf M.A., The Cornerstone of Competitive Advantage: A Resource-Based View, "Strategic Management Journal" 1993, nr 14.
  • [20] Peters T., Waterman R.H., In Search of Excellence, Harper , Row, New York 1982.
  • [21] Pierścionek Z. [], Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1996.
  • [22] Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1994.
  • [23] Prahalad C.K., Hamel G., The Core Competence of the Corporation, "Harvard Business Review" 1990, May-June.
  • [24] Stabryła A., Bartusik K., System zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie, Warszawa 1995.
  • [25] Wawrzyniak B., Polityka strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1989.
  • 26] Wernerfelt B., A Resource - Based View of the Firm, "Strategic Management Journal" 1984, nr 2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000050633778

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.