Warianty tytułu
Business Process Reengineering Supported by ERP System
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł jest próbą przedstawienia miejsca reengineeringu procesów biznesowych (BPR - Business Process Re-engineering) w procesie wdrażania systemów klasy ERP. Opisano podstawowe zagadnienia związane z BPR oraz wybraną hierarchię przedsięwzięcia wdrożeniowego.
The article attempts to describe place of Business Process Re-engineering in Enterprise Resources Planning systems implementation. The paper presents basic characteristics of BPR and hierarchy of realization ERP systems. (original abstract)
Rocznik
Strony
563--568
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Davenport, T.E.: Process Innovation: Reengineering Work Through Information Technology, Boston: Harvard Business School Press, 1993.
- Hammer M: "Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate" w Harvard Business Review, 1990.
- Hammer, M. Champy J.: Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution, London: Nicholas Brealey, 1993.
- Kale V.: SAP R/3 Przewodnik dla menadżerów, Helion, Gliwice, 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000051680940