Zastosowanie Strategicznej Karty Wyników w banku

• Autorzy: Maria Nieplowicz

Warianty tytułu

Balanced Scorecard Use in a Bank

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka podjęła temat wykorzystywania przez banki Strategicznej Karty Wyników (Karty Wyników) w procesie realizacji strategii. Przytoczyła przykład amerykańskiego banku detalicznego Chemical and Chase Retail Banks, który wdrożył Strategiczną Kartę Wyników.

EN

The basic aim of the balanced scorecard is to assure the development strategy realisation. It allows to translate the strategy into a measurable strategic goals set. This article presents a practical example of a bank strategy translation into a goal and measures set using the balanced scorecard. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie bankiem; Strategia rozwoju; Strategiczna Karta Wyników; Studium przypadku

EN

Bank management; Development strategy; Balanced Scorecard (BSC); Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość
• Rocznik: 2003
• Tom: 11
• Numer: nr 972
• Strony: 214--221

Twórcy

autor

Maria Nieplowicz

Bibliografia

• Kaplan R.S., Norton O.P.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategią na działanie. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 2001.
• Kaplan R.S., Norton O.P.: Strategiczna Karta Wyników. Praktyka. Warszawa: CIM 2001.
• Kaplan R.S., Norton O.P.: Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System. "Harvard Business Review" January-February 1996.
• Szmyciński M.: Balanced Scorecard jako sposób na właściwą i pełną oceną sytuacji przedsiębiorstwa. http://controlling.info.pl/ - ARTYKUŁY.