O ograniczeniach stosowania dźwigni całkowitej w handlowych spółkach osobowych

• Autorzy: Agnieszka Janus

Warianty tytułu

Limitations of Using Degree Combined Leverage in Partnerships

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jest to praca wskazująca na konsekwencje stosowania odmiennego w stosunku do spółek kapitałowych systemu podziału zysku, uniemożliwiającego wykorzystanie dźwigni finansowej. W opracowaniu przedstawione zostały modele dźwigni operacyjnej, finansowej i łącznej, zaprezentowane i porównane różne definicje zysku spółki i straty spółki, omówione kwestie prawa wspólników do udziału w zysku i uczestniczenia w stratach spółki oraz egzemplifikacja rezultatów wspierania operacyjnego wybranego przedsiębiorstwa.

EN

According to the regulations of the Code of the trade companies operative since 1 January 2001, the personal companies include as follows: public company, partnership company. Due to the above mentioned legal forms of running the company, there are different definitions of conceptions of the company's profit and loss. That is why, we can speak of the several categories of profit (loss) of the company according to the legal act in which they exist. To the basic goals of the elaboration we can include presentation models of the operating, financial and full lever and the exemplification of the results of the operating support of the selected company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Spółki handlowe; Dźwignia finansowa; Kodeks handlowy; Przegląd literatury

EN

Commercial companies; Financial leverage; Commercial Code; Literature review

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2004
• Tom: 171 Prace z zakresu ekonomiki i zarządzania przedsiębiorstwem
• Strony: 85--102

Twórcy

autor

Agnieszka Janus