Analiza strategii personalnej na przykładzie przedsiębiorstwa Tabor SA

• Autorzy: Małgorzata Tyrańska , Bernard Bińczycki

Warianty tytułu

An Analysis of Personnel Strategy with Reference to Tabor SA

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sukces finansowy firmy zależy od potencjału jakościowego pracowników i odpowiedniego zarządzania nim. W pracy podkreślono rolę oceny systemu zarządzania personelem, z uwzględnieniem specyfiki tego obszaru badawczego. Przedstawiono wyniki badań przeprowadzonych w przedsiębiorstwie Tabor SA. Omówiono strategię personalną firmy, zadania służby pracowniczej, funkcje prezesa i zarządu spółki.

EN

Human Resources Management (HRM) is an area of a firm's operations that is meeting with more and more appreciation and recognition among mangers. This is due to the growing role of the human factor as a resource in organisations. Employees are beginning to be treated as a part of a firm's capital of no less importance than monetary resources, technical equipment and marketing strategies. Investing in them is regarded as worthwhile, New research methods aimed at using human resources more effectively are being developed in HRM. The success of a firm does not depend on the quantity of employees but on their potential quality. This means that selecting the right employees and managing them properly is very important. The formulation and implementation of personnel strategies plays a special role in this process. The article sets out the nature and varieties of personnel strategies and devotes particular attention to the stage when they are formulated. While emphasising the role of assessment in a personnel management system, the article takes into account the specificities of this research field. The article moves on to present the results of research carried out at Tabor SA. It then sets out the firm's personnel strategy, looking at the various functions performed by the personnel management system, and at the tasks of the workforce, the president and the management board. The research was chiefly concerned with the implementation of personnel strategies, and in particular with how HRM can be more effective. It laid particular emphasis on the part played by control in the personnel strategy adopted. With reference to an analysis and assessment of Tabor SA's economic and financial condition, the article shows the effects decentralisation in management and management contracts has had. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Decyzje personalne; Planowanie personalne; Zarządzanie personelem; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Strategia zarządzania

EN

Personal decisions; Personnel planning; Personnel management; Human Resources Management (HRM); Management strategy

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 627
• Strony: 149--175

Twórcy

autor

Małgorzata Tyrańska

autor

Bernard Bińczycki

Bibliografia

• Amstrong M. [2000], Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydawnictwo ABC, Kraków.
• Błaha J. [1991], Diagnostyka potencjału ludzkiego w przedsiębiorstwie i w:] Metody i techniki diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem, pod red. H. Bieniok, AE w Katowicach, Katowice.
• Doskonalenie systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie [1997], pod red. L. Kozioła, AE w Krakowie, Kraków.
• Janowska Z. [2000], Strategia firmy a strategia persona/na. Wydawnictwo AE we Wrocławiu, nr 871, Wrocław.
• Kostera M. [1994], Zarządzanie personelem, PWE. Warszawa.
• Lundy O., Cowling A, [2001 ], Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Martyniak Z, {1996], Metody organizowania procesów pracy, PWE, Warszawa.
• Metody i techniki diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem [1997], pod red. H. Bieniok, AE w Katowicach, Katowice.
• Piechnik-Kurdziel A. [1995], Rola analizy pracy w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, nr 447, Kraków.
• Pocztowski A. [1998J, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Ań tykwa, Kraków.
• Polańska A. [1995], Ekonomia pracy w zarządzaniu. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Potencjał pracy w przedsiębiorstwie. Kształtowanie i wykorzystanie [1998], pod red. M. Gablety, Wydawnictwo AE we Wrocławiu. Wrocław.
• Schwan K., Seipel K.G. [ 1997], Marketing kadrowy, wyd. 2, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Stabryła A. [1997], Podstawy zarządzania firmą. Metody, Teoria. Przykłady. Antykwa, Kraków-Kluczbork.
• Stabryła A. [1995], Zarządzanie rozwojem firm v. Księgarnia Akademicka, Kraków.
• Szałkowski A., Miś A., Piechnik-Kurdziel A. [1996], Wprowadzenie do zarządzania personelem, AE w Krakowie, Kraków.