W kierunku holistycznej analizy kompetencji w organizacji : od holizmu do kompetencyjnego modelu tworzenia wartości organizacji

• Autorzy: Marek Jabłoński

Warianty tytułu

Toward Holistic Analysis of Competence within Organization : from Holism to Competence Value Creation Model

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu podjęto próbę nakreślenia holistycznego ujęcia kompetencji w organizacji. W ramach tak sformułowanego zamierzenia przedstawiono holizm jako podstawę analizy kompetencji w organizacji, kluczowe kompetencje organizacji jako wypadkowe kompetencji pracowniczych oraz kompetencyjny model tworzenia wartości firmy jako narzędzie przebudowujące przedsiębiorstwo w organizację uczącą się. (abstrakt oryginalny)

EN

The development of systemic approach into phenomena analysis indicates the necessity of holistic grasp of investigated objects. In that respect paper produces holism as the foundation of competence analyze within organization and employee's competences as the determinants of core competence of the organization. It presents Competence Value Creation Model as the tool that enable the company transformation into learning organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Zarządzanie kompetencjami; Kapitał ludzki; Wartość przedsiębiorstwa; Organizacje uczące się

EN

Competences; Competence management; Human capital; Enterprise value; Learning organisations

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1044 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu
• Strony: 99--109

Twórcy

autor

Marek Jabłoński

Bibliografia

• Abrahamsson В. ( 1993), Why Organizations! How and Why People Organize, Newbury Park, CA Sage.
• Armstrong M. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Bartkowiak G. (2002), Skuteczny kierownik - model i jego empiryczna weryfikacja, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Bielski M. (2002), Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Bontis N. (2001), Assessing Knowledge Assets: A Review of the Models Used to Measure Intellectual Capital, "International Journal of Management Review", 3( 1 ).
• Bontis N., Nikitopoulos D. (2001), Thought Leadership on Intellectual Capital, "Journal of Intellectual Capital", 2(3).
• Bratnicki M. (2000), Kompetencje przedsiębiorstwa od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Caddy I. (2001), Orphan Knowledge: the New Challenge for Knowledge Management, "Journal of Intellectual Capital", 2(3).
• Davis B. (2000), The Power of Knowledge Pattern Recognition, Kaieteur Institute for Knowledge Management, Toronto.
• Dervitsiotis K.N. (2002), The Importance of Conversations-for-action for Effective Strategic Management, "Total Quality Management", 13(8).
• Hatch M.J. (2002), Teoria organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Healey R., Holism and Nonseparability in Physics, Stanford Encyclopedia of Philosophy, http://plato.stanford.edu/entries/physics-holism/ stan na 4 czerwca 2004.
• Horton S., The Competency Movement, [w:] Horton S. (red.) (2002), Competency Management in the Public Sector, IOS Press.
• Jarugowa A., Fijałkowska J. (2002), Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., Gdańsk.
• Klebber J.H. (2000), Learning as Acquisition and Learning as Interaction, "Simulation & Gaming", 31 (3).
• Krzyżanowski L.J. (1999), O podstawach kierowania inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kuźnicki L. (1995), W perspektywie roku 2010, Komitet Prognoz "Polska w XXI wieku" przy Prezydium PAN, Dom Wydawniczy Elipsa, Warszawa.
• Meyer T., Semark P. (1996), A Framework for the Use of Competencies for Achieving Competitive Advantage, "African Journal of Business Management", 27(4).
• Oleksyn T. (2001), System zarządzania kompetencjami - wybrane dylematy, [w:] Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Polska Fundacja Promocji Kadr-Zarząd, Warszawa, s. 277-290.
• Peppard J., Rylander A. (2001), Leveraging Intellectual Capital at APiON, "Journal of Intellectual Capital", 2(3).
• Prahald C., Hamel G. (1990), The Core Competence of the Corporation, "Harvard Business Review".
• Rakowska A., Sitko-Lutek A. (2000), Doskonalenie kompetencji menedżerskich, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Słownik wyrazów obcych, PWN, Warszawa 1980.
• Tampoe M. (1994), Exploiting the Core Competences of your Organization, "Long Range Planning", 27(4).
• Zimniewicz K. (1999), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.