Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie zrównoważoną kartą wyników

• Autorzy: Konrad Drozd , Mariusz Hofman

Warianty tytułu

It Tools Supporting Balanced Scorecard Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zrównoważona karta wyników pomocna jest w opracowaniu strategii, określając cele biznesowe firmy. Wspomaga także wdrożenie strategii, bieżąco ją modyfikując i dopasowując do zmieniających się warunków otoczenia. Służy również do mierzenia efektywności realizowanych działań. Kompleksowość działania zrównoważonej karty wyników oraz złożoność przedsiębiorstw i ilość gromadzonych danych wymaga zastosowania odpowiednich narzędzi informatycznych. Niniejsze opracowanie przybliża możliwości zrównoważonej karty wyników oraz korzyści z zastosowania aplikacji wspierających realizację tej koncepcji. (abstrakt oryginalny)

EN

Balanced Scorecard is useful in working out a strategy by defining business aims of a company. It also supports implementation of the strategy, currently modifying and adjusting it to changing conditions of environment. It also serves for measuring the effectiveness of realized actions. Complexity of functioning of balanced scorecard and complexity of enterprises as well as amount of collected data require application of suitable IT tools. This paper tells a few words about abilities of balanced scorecard and benefits from application of software supporting realisation of this conception. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Zintegrowane systemy informatyczne; Informatyczne systemy zarządzania

EN

Balanced Scorecard (BSC); Information integrated system; Management Information Systems

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1044 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu
• Strony: 460--469

Twórcy

autor

Konrad Drozd

autor

Mariusz Hofman

Bibliografia

• Bernacka K. (2002), Ocena zrównoważonego arkusza wyników jako metody zarządzania, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza".
• Brzozowski A., Hofman M. (2003), Balanced Scorecard i rozwiązania IT - korzyści ze stosowania narzędzi IT, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza".
• Brzozowski A., Sumiński M. (2004), Balanced Scorecard i rozwiązania IT: Aplikacja CoreStrate-gy.Scorecard firmy CorVu, www.benten.com.pl.
• Burton C., Michael N. ( 1999), Zarządzanie projektami -jak to robić w twojej organizacji, Astrům, Wrocław.
• De Bono E. (1998), Myślenie równolegle. Prima, Warszawa.
• De Bono E. (1999), Jak stosować myślenie lateralne, Medium, Warszawa.
• Kapłan R., Norton D. (2001), Strategiczna Karta Wyników -jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Perlitz M. (1999), Unternehmen durch "Preformance Measurement" erfolgreich machen, "Gablers Magazin'43, jg.
• Pietrzak M., Mapa strategii jako narządzie wspierające proces opracowywania Zrównoważonej Karty Wyników, www.controlling.info.pl.
• Weber J., Sandt J. (2001), Zarządzanie z wykorzystaniem wskaźników. Koncepcja i nowsze studia empiryczne, Oficyna Controllingu Profit, Katowice.