Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Change Management in Crisis Situation of Enterprises
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono istotę i uwarunkowania sukcesu zarządzania zmianami w organizacji dotkniętej kryzysem. W odniesieniu do zjawisk kryzysowych zarządzanie zmianą wymagało określenia: możliwości przeciwdziałania zjawiskom kryzysowym, charakteru, dynamiki i przyczyn zjawisk kryzysowych, rodzaju zmian antykryzysowych oraz projektowania i wdrażania zmian neutralizujących zjawiska kryzysowe.
In the article were introduced the specific and conditions of success of process change management in organization afflicted with critical phenomena, illustrating their origin and course on the examples with practice. (original abstract)
Rocznik
Strony
118--127
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Clarke L. (1997), Zarządzanie zmianą, Wydawnictwo Gebethner i S-ka. Warszawa.
- Hunek J.K. (1989), Systemy wczesnego ostrzegania, „Przegląd Organizacji", nr 5.
- Majchrzak J. (2002), Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
- Mikołajczyk Z. (2003), Zarządzanie procesami zmian w organizacjach, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa, Katowice.
- Slatter S. (1984), Corporate Recovery, Penguin Business, Harmondsworth.
- Słownik wyrazów obcych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
- Wawrzyniak B. (1985), Zarządzanie w kryzysie. Koncepcje. Badania. Propozycje, PWE, Warszawa.
- Zabłocka-Kluczka A. (2002), Wykrywanie i przezwyciężenie zjawisk kryzysowych organizacji, praca doktorska. Politechnika Wrocławska. Wydział Informatyki i Zarządzania, Wrocław.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000066758952