Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Staff Management Conditions and Company's Possible Ways Out of Cris
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł omawia wybrane aspekty aktywności restrukturyzacji podejmowanych przez organizacje w kryzysie. W przedsiębiorstwach dotkniętych kryzysem, sposobu na ograniczenie jego skutków szuka się najpierw w restrukturyzacji zatrudnienia w celu obniżenia kosztów pracy. Najczęściej stosuje się zwolnienia pracowników. Autorka zwraca uwagę, iż decydując się na redukcję zatrudnienia należy rozważyć możliwość zastosowania takich metod jak: outplacement czy dywizjonalizacja przedsiębiorstwa. Wskazuje ponadto alternatywne rozwiązania względem zwolnień przymusowych.
This paper defines chosen aspects of restructuring activities undertaken by organizations in crisis. The authoress stressed necessity of cautious attitude while undertaking radical transformation processes because of their possible negative impact also on corporate culture. (original abstract)
Rocznik
Strony
155--163
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Baron-Wiaterek M. (2002), Narzędzia zwolnień pracowników, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 3.
- Dziennik Ustaw (1990), nr 4, poz. 19.
- Flis A., Mos M., Zacharzewski M. (2002), Outplacement. Program ułatwiania zmiany pracy dla zwalnianych pracowników, AKADE, Kraków.
- Lipski S. (2001), Nowe trendy w stosunkach pomiędzy pracodawcą a pracobiorcami, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 10.
- Wypych-Żywicka A. (1996), O relacji klauzul generalnych „nieuzasadnione wypowiedzenie" i „społeczno-gospodarcze przeznaczenie prawa"', „Państwo i Prawo", nr 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000066758986