PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | nr 1045 Zmiana warunkiem sukcesu : zmiana a innowacyjność organizacji | 161--168
Tytuł artykułu

Strategia emergentna jako czynnik innowacyjności przedsiębiorstwa

Autorzy
Warianty tytułu
Emergent Strategy as a Factor of Innovative of Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie w jaki sposób emergentna (in. samowyłaniająca się, samorzutna, wynikowa) strategia stymuluje innowacyjność przedsiębiorstwa. Omówiono istotę i odmiany strategii emergentnej oraz przedstawiono modele kształtowania innowacyjności przedsiębiorstwa przez różne odmiany strategii emergentnej.
EN
This paper is considered in elaboration a influence of a emergent strategy on a innovative of enterprise. Emergent strategy is not result of a decision of management, but it is result of a effort of whole of employees. Emergent strategy can manifest in 4 basic changes. Its allow to distinguish 4 models influence of a emergent strategy on a innovative of enterprise. All of these models has been described in detail.(original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Banaszyk P. (red.), (2003), Współczesne interpretacje dorobku klasyków nauki o organizacji i zarządzaniu, AE, Poznań.
  • Charreire S., Huault I. (red.), (2002), Les Grands Auteurs en Management, Editions EMS, Colombelles.
  • Drucker P., (1992), Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa.
  • Lynch R., (2000), Corporate Strategy, Prentice Hall, Harlow.
  • Mair A., (1999), Learning from Honda, "Journal of Management Studies", nr 36.1.
  • Pascale R., (1996), The Honda Effect, "California Management Review", nr 4 (39).
  • Quinn J., Voyer J. (2003), Logical Incrementalism: Managing Strategy Formation, [w.] H. Mintzberg i in., The Strategy Process. Concepts, Contexts, Cases, Pearson Education, Harlow.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000070900419

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.