Innowacja a kryzys organizacyjny - próba określenia wzajemnych uwarunkowań

• Autorzy: Łukasz Wawrzynek

Warianty tytułu

Innovation Versus Organizational Crisis - a Trial of Mutual Conditioning Description

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono pojęcie kryzysu organizacyjnego i opisano źródła kryzysu, jego przyczyny i fazy podczas wprowadzania innowacji oraz w kontekście zmian organizacyjnych. Zaprezentowano rodzaje działań innowacyjnych przyporządkowane poszczególnym przyczynom kryzysu oraz determinanty zmian innowacyjnych w kryzysie. Autor podkreślił, iż innowację można traktować jako prewencję w razie kryzysu.

EN

In this article its author asks a question how innovation actions taken on time in an organization can contribute to minimalize results of a crisis. Can innovations actions directly prevent a crisis in an organization? An analysis of crisis phenomena expressed in enterprises innovation has come into existence based on the studies of literature of the subject.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sytuacje kryzysowe; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Innowacje; Innowacyjność przedsiębiorstw

EN

Crisis situations; Enterprise management; Innovations; Enterprise innovation

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1045 Zmiana warunkiem sukcesu : zmiana a innowacyjność organizacji
• Strony: 149--157

Twórcy

autor

Łukasz Wawrzynek

Bibliografia

• Bełz G. (2003), Rewolucja wobec kryzysu organizacji, [w:] J. Skalik (red.), Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych, Wyd. Cornells, Wrocław.
• Bielski I. (2000), Przebieg i uwarunkowania procesów innowacyjnych, Wyd. OPO, Bydgoszcz.
• Bratnicki M. (2001), Dylematy i pułapki współczesnego zarządzania, Wyd. Gnome, Katowice.
• Gierszewska G., Wawrzyniak B. (2001), Globalizncja. Wyzwaniu dla zarządzania strategicznego, Poltext, Warszawa.
• Hammer M. (2004), Transformacja firmy poprzez innowację operacyjną, "Harvard Business Review Polska", maj.
• . Kotler Ph, (1994), Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Wyd. Gebethner & S-ka, Warszawa.
• Skalik J. (2003): Zmiana jako forma przezwyciężania zjawisk kryzysowych w organizacji, [w:] J. Skalik (red.), Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych, Wyd, Cornells, Wrocław.
• Urbanowska-Sojkin E. (1999), Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu, AE, Poznań.
• www.opi.org.pl, (strona internatowa Ośrodka Przetwarzania Informacji).