Veränderungen erfolgreich gestalten : An- und Herausforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen

• Autorzy: Stefan Volberg

Warianty tytułu

How to Successfully Arrange Changes

• Języki publikacji: DE

Abstrakty

W artykule rozważono, jak z powodzeniem wprowadzać zmiany w przedsiębiorstwie. Omówiono wymagania i wyzwania pracowników i kadry kierowniczej w kształtowaniu procesu zmian. Przedstawiono, jak ludzie reagują na potrzebne zmiany w pracy. Na koniec omówiono narzędzia wykorzystywane w czasie procesu zmian.

EN

Since the principle of Lean Management made its way around the world, the terms "Kaizen" and "Kaikaku" have become well know. Kaizen means continual improvement and Kaikaku means to re-engineer whole processes. Since these concepts' emergence, change has become part many companies' philosophy. In this article, problems that can occur when changes are carried out in a company are considered. The issue of how people react when they are involved with necessary changes at work is also discussed. The final section of the article describes a tool that can be used during change processes: The internal consultant group. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Management under change process; Change management; Managerial managing; Openness to change; Managerial staff; Employees in enterprise

PL

Zarządzanie w procesie zmian; Zarządzanie zmianami; Zarządzanie menedżerskie; Otwartość na zmiany; Kadra kierownicza; Pracownicy w przedsiębiorstwie

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 696
• Strony: 183--197

Twórcy

autor

Stefan Volberg

Bibliografia

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