Wymagania stawiane współczesnym menedżerom

• Autorzy: Arkadiusz Potocki

Warianty tytułu

Requirements to be Met by Contemporary Managers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest charakterystyka wymagań, które stawia się menedżerom współczesnych organizacji. Autor dokonuje przeglądu literatury pod kątem określenia pożądanych umiejętności, postaw i zachowań menedżerów działających w warunkach globalizacji. Autor podkreśla, iż globalizacja wpływa na zachowania organizacyjne menedżerów w ten sposób, iż starają się oni zmienić kulturę organizacyjną swej firmy.

EN

Both increasing significance of the knowledge and economy globalisation have brought about some changes to the philosophy of enterprise management. Those phenomena have also influenced the modification to the requirements established for the managers who are in charge of today's organisations. They are expected to secure that their enterprise will be successful or at least keep its market position. Of course, this entails appropriate organisational behaviours from the managers themselves as well as certain changes in the behaviour patterns of those they co-operate with. Therefore, it is indispensable to have special managerial skills and competence in the field of such a creation of the establishment's organisational culture that the customers' expectations will be met, its jobholders will be satisfied with their work and an appropriately high dividend for the share-holders will be created. This study deals exactly with those problems. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Globalizacja; Zarządzanie menedżerskie; Zarządzanie w procesie zmian; Kierownicy w przedsiębiorstwie; Zachowania organizacyjne; Kultura organizacji; Przegląd literatury

EN

Globalization; Managerial managing; Management under change process; Managers in a enterprise; Organisational behaviour; Corporate culture; Literature review

• Czasopismo: Prace Naukowe / Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Marketingu w Chrzanowie
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 7
• Strony: 7--19

Twórcy

autor

Arkadiusz Potocki

Bibliografia

• Bańka W., Praca a profil zawodowy, „Humanizacja Pracy" 2002, nr 1-2.
• Borowik R., Rola menedżera-przywódcy w środowisku wielokulturowym [w:] Przedsiębiorstwo na przełomie wieków, pod red. B. Godziszewskiego, M. Haffera i M.J. Stankiewicz, Uniwersytet Mikołaja Kopernika, Toruń 2001.
• Bratnicki M., O praktycznej potrzebie zarządzania nadzwyczajnego, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 725, Wrocław 1996.
• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Broniewska G., Kierownik czy przywódca - dylematy współczesnego zarządzania [w:] Przeszłość i przyszłość nauk o zarządzaniu. Metody i techniki zarządzania, pod red. C. Sikorskiego, T. Czapli, M. Malarskiego, Uniwersytet Łódzki, Łódź 2001.
• Drucker P.F., Zarządzanie w XXI wieku, Muza S.A., Warszawa 2000.
• Gierszewska G., Wawrzyniak B., Globalizacja. Wyzwania dla zarządzania strategicznego, Poltext, Warszawa 2001.
• Glińska-Neweś A., Tendencje w ewolucji kultur organizacyjnych polskich przedsiębiorstw na tle wyzwań globalizującego się otoczenia, „Przegląd Organizacji" 2001, nr 7-8.
• Gliński B., Kuc B., Foftyn H., Menedżeryzm, strategie, zarządzanie, Key Text, Warszawa 2000.
• Grudzewski W.M., Hejduk I., Kierunki rozwoju zarządzania a globalizacja, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw" 2002, nr 1.
• Gruszczyńska-Malec G., Między władzą a wiedzą, „Personel" 1-15 maja 2001.
• Hofstede G., Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2000.
• Penc J., Wizerunek menedżera przyszłości, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw" 2001, nr 8.
• Rakowska A., Sitko-Lutek A., Doskonalenie kompetencji menedżerskich, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Robbins S.P., Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa 1998.
• Robbins S.P., Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka Wydawnictwo, Poznań 2001.
• Schein E.H., Przywództwo a kultura organizacji [w:] Lider przyszłości. Nowe wizje, strategie i metody działania na nadchodzącą erę, pod red. F. Hesselbein, M. Goldsmith i R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1997.
• Sikorski C., Profesjonalizm. Filozofia zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1995.
• Sikorski C., Zachowania ludzi w organizacji, PWN, Warszawa 1999.
• Stańda A., Kultura organizacyjna i strategia przedsiębiorstwa. Związki, dopasowanie, zmiana [w:] Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie, t. II, AE w Poznaniu, Poznań 2000.
• Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1998.
• Stonehouse G., Hamill J., Campbell D., Purdie T., Globalizacja. Strategia i zarządzanie, Felberg SJA, Warszawa 2001.
• Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R. Jr, Kierowanie, PWE, Warszawa 2001.
• Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1995.
• Watson T.J., W poszukiwaniu doskonałego zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• Work J.W., Kierowanie zróżnicowaną kadrą pracowniczą [w:] Lider przyszłości. Nowe wizje, strategie i metody działania na nadchodzącą erę, pod red. F. Hesselbein, M. Goldsmith i R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1997.
• Yip G.S., Strategia globalna. Światowa przewaga konkurencyjna, PWE, Warszawa 1996.