Narzędzia wspomagania innowacyjności pracowników

• Autorzy: Beata Skowron-Mielnik

Warianty tytułu

Instruments of Stimulating Innovations in Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor opisuje, czym jest proinnowacyjna postawa pracowników i prezentuje wybrane instrumenty kształtowania innowacyjności pracowników oraz omawia bariery wspomagania innowacyjności.

EN

An important factor determining the scope and effectiveness of innovations in enterprises is the human potential, measured by the number of employees, their structure, skills and motivation towards innovation introduction. It is the task of management to create pro-innovative attitudes within the workforce, which brings about the need to equip the managers with the instruments to fulfill this task. Those include: competency models, dynamic controlling and network organizational structure. The article also presents the obstacles of the process of stimulating innovations, such as management attitudes, employees resistance, traditional understanding of innovations as only regarding products and technologies (which leads to limiting the number of employees involved in the innovative processes), and the number of employees. The importance of the last factor is indicated by a relatively lesser number of innovative small and middle-sized companies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Pracownicy w przedsiębiorstwie; Innowacyjność przedsiębiorstw

EN

Innovations; Employees in enterprise; Enterprise innovation

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1045 Zmiana warunkiem sukcesu : zmiana a innowacyjność organizacji
• Strony: 478--485

Twórcy

autor

Beata Skowron-Mielnik

Bibliografia

• Drucker F.F. (2004), Dyscyplina w podejściu do innowacji, "Harvard Business Review", nr 1.
• Hopej M. (2004), Budzenie kreatywności pracowników, "Przegląd Organizacji", nr 1.
• Jasiński H. (2004), Przedsiębiorstwo na scenie innowacji. Aspekty teoretyczne, "Problemy Zarządzania", nr 1.
• Krajeńska-Bińczyk E. (2003), Kultura odpowiedzialności a kształtowanie proinnowacyjnych postaw. Implikacje dla potrzeb zarządzania zmianami procesów gospodarczych, [w:] Brdulak H., Gołębiowskiego T., (red.), Wspólna Europa. Innowacyjnośćw dziatalności przedsiębiorstw, Difin, Warszawa.
• Kukliński A. (1997), Terytorialna organizacja kraju a rozwój regionalnych systemów innowacji, [w:] Zarządzanie regionem. Strategie rozwoju w kontekście integracji Polski z Unią Europejską, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.
• Łobos K. (2004), Rynkowe oraz organizacyjne uwarunkowania procesów innowacyjnych, "Problemy Zarządzania", nr 1.
• Platonoff A.L., Rysko-Romańczuk S., Moszoro B. (2004), Innowacyjność polskich firm w gospodarce opartej na wiedzy, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 1.
• Orczyk J. (red.), (1987), Podstawy polityki kadrowej w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa-Poznań.
• Poznańska K. (2003), Instrumenty wzrostu innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw, [w:] H. Brdulak, T. Gołębiowskiego (red.), Wspólna Europa. Innowacyjność w działalności przedsiębiorstw, Difin, Warszawa.
• Sethi R., Smith D.C., Park W. (2004), Jak zniszczyć kreatywność zespołu, "Harvard Business Review", nr 1.
• Szymczak W. (2004), Innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw", nr 3.
• Świadek A. (2004), Innowacyjność przedsiębiorstw przemysłowych regionu zachodniopomorskiego wv latach 1997-2002, [w.] W. Janusz (red.), Innowacje w rozwoju przedsiębiorczości w procesie transformacji, Difin, Warszawa.
• Whiddett S., Hollyforde S. (2003), Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.